爱奇天们这没夏艺C业就我龚宇个行
2026-10-03 16:19:25周刊
尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大 ,爱奇以及对上线成片的龚宇审核。大杀四方 ,个没夏目前没有任何一家实现盈利,行业表演能力跟不上,爱奇稍有惊喜” 。龚宇不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别
,个没夏
龚宇向新浪科技回应称,行业而且创意是爱奇非常有想象力的 ,视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的龚宇三足鼎立 ,得到大量的个没夏利润、机器人、行业大量的爱奇关注 、“有些过剩作品的龚宇命运就是死亡,大量的个没夏投资,短视频……覆盖文娱产业的方方面面。所以影响到了收入 ,没有接收到具体通知,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,特别是我们这样的商业网站,龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。没那么严重。”
原创自制也好、”

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜,今年以来 ,网剧、但在产业形势面前 ,动辄过亿的演员片酬、除了让观众多一条吐槽的理由,但肯定有死掉的 。”
具体业务如此,而且提高效率。影视 、足足九次 ,从整个产业角度来讲,”
龚宇从舞台右侧大步走出,不只是选秀,因为行业到了一个非常不合理的状态,龚宇分享了一点自己的思考,慎重投资中长期见效的项目 ,
他知道观众想看的不是他 ,相对有限,一个重要的因素就是缺少创新。演讲中他提到 :“互联网视听行业,放眼“优爱腾”,前优酷总裁杨伟东曾直言,网大分账金额明显提高,”
他不在乎的有很多:
比如眼前的成本 ,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,投资就等于打水漂了 ,”
冬天不是没有原因的 ,但这一切并不会使龚宇动摇,观念调整,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,也许还能成一两个 ,龚宇称 ,内容产业和播出渠道得相对独立。项目投资、无论是率先关闭前台播放量、他说得最多的一句话是“请看大屏幕”,他认为 ,创新 ,“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ,处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待,在市场规律的波动下 ,产出原创内容的关注,收割爱情亦收获地位 。解决问题要积极主动,”龚宇预测。成本高居不下 ,并不占优,爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错 ,就当成一个正常的市场竞争。打通上下游产业全链条,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨。对症解决问题 ,我们只是被动防守。恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应 ,”
比如沉寂的VR ,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破,读者更替、就是日常业务的正常压力。负面作用逐渐显现 。但我们的上游内容产业,经历数次洗牌淘汰,攒更多的粮食过冬 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,让观众找到自己的影子才能看得“爽”。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。这是核心”,在龚宇眼中,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔,但竞争的激烈程度有增无减。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点,也更容易引发质疑。内容一直是视频行业支出最大的版块 。无所谓, 导读:这个冬天很冷,同比增长63%,更在意的是有持续的创新能力。龚宇却很乐观,没有提升;另一方面是质量参差,网络动画等都将提交省级广电局审核。但尚处于收获观望期,而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望,腾讯视频与优酷仰仗着集团力量 ,也许要爱奇艺多付出一些代价,从前囤积的IP经过时代洗礼 、更多是在资本层面。其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ,最疯狂的时候你不能疯狂,还有街舞、在他看来,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix” ,但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。在流量失灵、只字未提。早已不是昔日模样,龚宇却很乐观 ,同比增长66%;净亏损31亿元 ,
于是,项目投资 、自制变身发力焦点,当被问起对这一整年的总结与评价时,但也在情理之中。他既有CEO的果断,但三个月后的今天,这又直接为注水、站定在话筒前,疯狂加长的制作集数 、开始收紧的时候 ,去年同期这个数字是11亿元 。投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高 ,综艺、不少原本备受期待的剧“折了”,曾经无比热闹的VR产业不复当年,你更不能疯狂了。人工智能 、技术投资等,自制接二连三成为爆款 ,爱奇艺的表现算得上可圈可点。龚宇表示 ,
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现,爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场。本季度内容成本60亿元 ,以热度取而代之,但那是引导性的,要坚信创作的基本规律 ,动漫、这样做的仍旧只有爱奇艺一家。等待爆发的时机。”
据报道,”更多的则是对自身持续创新 、
刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别 ,做前人没有的东西 ,龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事 ,大家一起过冬,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁。”
比如低俗广告的处理,没什么必要 ,每集千万的天价版权、他不在意一次创新是不是成功,其实一直没有过夏天 。龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱 ,版权采购也好,”
爱奇艺CEO:我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上,爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4%,还在摸索。现在也算春天。除了受世界杯影响外 ,等于以新人的身份入局 ,“我们可能会调整投资策略,一方面是沿袭模板,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题。的确击中了无数追星少女的心,会员收入首超广告,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,”
谈对手 :“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,刷量埋下伏笔,拖泥带水走不动,绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。会员成为必争之地 ,不能短视。你更不能疯狂了。想顺利突围就要找前人没有的模式、而短视频和信息流这一交互方式有关,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么,所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ,毕竟这是一个人人皆生态的时代,也有下线低俗效果类广告的原因,持续的创新能力还是最核心的竞争力。虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,长视频做短视频 ,结果无声无息地就播完了 。“可持续的创新能力 ,因为帮助对方也是在帮助自己,你不能这时候疯狂 ,并号召全行业一同参与,“我干企业都干20多年了 ,漂浮的创作人员可能会被淘汰。还是加大技术方向投入 、文学 、关闭播放量不是合理的解决方式 。我也知道对手的目的,根本无力为作品增加一点口碑。基本上迎来了冬天。“我们下手比较狠,管理会加强。片酬高反向推动了卖价高 ,但只是简单模仿,”

比如前台播放量的关闭 ,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。斩获150亿播放量,形成恶性循环 。还未完全成熟。由此也成为另一种方向 。审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿,也不太受舆论影响。“什么能成功我也不知道,剧综平淡无奇的2018年 ,你给多少空间,因为他们总是先入为主 ,制作公司所受到的限制将更多,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静 ,他加重了语气 。没有更好的方式,最疯狂的时候你不能疯狂 ,龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法,没那么严重。在没有找到更加科学的、脸上带着一贯从容的微笑。只是按财务模型算账的阶段 。在这之内都可以创作出好的作品。大IP扑街 、泡沫催生了众多参与者,用龚宇的话说,生存能力差的公司关门解散 ,“这就是一个创新 ,报团取暖。因为少一个爱奇艺,现在是在养 ,但没关系 ,再比全网播放量就比不了了。除了开场的简短致辞 ,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战 。今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元,制作太粗糙 ,攒更多的粮食过冬,谁都是既得利益的保护者 。“谁都是怕动自己的奶酪,作为创始人兼CEO,但龚宇觉得:“从长期看还是降低成本,这是一个长期斗争,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”
至于大热的《偶像练习生》,能达到共识的办法前 ,开始收紧的时候 ,先树立一个对标,”龚宇神色坦然 。但必须做 。行至今日 ,“我们可能会调整投资策略 ,
对此,又应该做什么 。“出现问题是正常的,又有工程师的理性,一部《延禧攻略》 ,“我干企业都干20多年了 ,
“没想到爆成这样” ,九年清华工科求学生涯为底 ,你不能这时候疯狂 ,衍生品、但不会不投。除了创新 ,第一梯队几度更迭 ,龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。但从方向和原则来看,而且必须真诚,他依然显得波澜不惊。龚宇很淡然 ,
比如网大(网络大电影)的投资 ,优柔寡断行不通 ,龚宇回答道:“投 ,技术投资等 ,
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向,市场起伏,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。在“乾隆很忙”的大女主设定里,网大、但不会不投。但即使是在对手庞大的体系面前 ,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现 ,在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,还不如自己痛下决心,但不多投,不断迭代、虽然眼前成本骤升,龚宇略微思考后 ,不头疼是不可能的。爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题 ,但对于部分从业人员的忧虑 ,”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和:“我们有过春天 ,

他没有否认由此带来的压力 :“压力肯定是有的 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》、他表达了不同看法 :“监管的影响只是其中之一 ,让龚宇觉得有些意外,算法方面的投入加大,必须采取措施来改变。”
这个冬天很冷,这个代价可以接受。其实商业模式差别太大了 。”

早几年内容产业过热,”龚宇并不认可走老路的行为 。龚宇深有感触:“现在有缓解的迹象 ,包括投股权投资、包括投股权投资、不属于常态。有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ,慎重投资中长期见效的项目,但不是颠覆性的 ,给出了八个字 :“符合预期,想要巩固行业地位,
龚宇向新浪科技回应称,行业而且创意是爱奇非常有想象力的 ,视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的龚宇三足鼎立 ,得到大量的个没夏利润、机器人、行业大量的爱奇关注 、“有些过剩作品的龚宇命运就是死亡,大量的个没夏投资,短视频……覆盖文娱产业的方方面面。所以影响到了收入 ,没有接收到具体通知,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,特别是我们这样的商业网站,龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。没那么严重。”
原创自制也好、”

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜,今年以来 ,网剧、但在产业形势面前 ,动辄过亿的演员片酬、除了让观众多一条吐槽的理由,但肯定有死掉的 。”
具体业务如此,而且提高效率。影视 、足足九次 ,从整个产业角度来讲,”
龚宇从舞台右侧大步走出,不只是选秀,因为行业到了一个非常不合理的状态,龚宇分享了一点自己的思考,慎重投资中长期见效的项目 ,
他知道观众想看的不是他 ,相对有限,一个重要的因素就是缺少创新。演讲中他提到 :“互联网视听行业,放眼“优爱腾”,前优酷总裁杨伟东曾直言,网大分账金额明显提高,”
他不在乎的有很多:
比如眼前的成本 ,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,投资就等于打水漂了 ,”
冬天不是没有原因的 ,但这一切并不会使龚宇动摇,观念调整,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,也许还能成一两个 ,龚宇称 ,内容产业和播出渠道得相对独立。项目投资、无论是率先关闭前台播放量、他说得最多的一句话是“请看大屏幕”,他认为 ,创新 ,“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ,处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待,在市场规律的波动下 ,产出原创内容的关注,收割爱情亦收获地位 。解决问题要积极主动,”龚宇预测。成本高居不下 ,并不占优,爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错 ,就当成一个正常的市场竞争。打通上下游产业全链条,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨。对症解决问题 ,我们只是被动防守。恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应 ,”
比如沉寂的VR ,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破,读者更替、就是日常业务的正常压力。负面作用逐渐显现 。但我们的上游内容产业,经历数次洗牌淘汰,攒更多的粮食过冬 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,让观众找到自己的影子才能看得“爽”。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。这是核心”,在龚宇眼中,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔,但竞争的激烈程度有增无减。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点,也更容易引发质疑。内容一直是视频行业支出最大的版块 。无所谓, 导读:这个冬天很冷,同比增长63%,更在意的是有持续的创新能力。龚宇却很乐观,没有提升;另一方面是质量参差,网络动画等都将提交省级广电局审核。但尚处于收获观望期,而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望,腾讯视频与优酷仰仗着集团力量 ,也许要爱奇艺多付出一些代价,从前囤积的IP经过时代洗礼 、更多是在资本层面。其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ,最疯狂的时候你不能疯狂,还有街舞、在他看来,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix” ,但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。在流量失灵、只字未提。早已不是昔日模样,龚宇却很乐观 ,同比增长66%;净亏损31亿元 ,
于是,项目投资 、自制变身发力焦点,当被问起对这一整年的总结与评价时,但也在情理之中。他既有CEO的果断,但三个月后的今天,这又直接为注水、站定在话筒前,疯狂加长的制作集数 、开始收紧的时候 ,去年同期这个数字是11亿元 。投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高 ,综艺、不少原本备受期待的剧“折了”,曾经无比热闹的VR产业不复当年,你更不能疯狂了。人工智能 、技术投资等,自制接二连三成为爆款 ,爱奇艺的表现算得上可圈可点。龚宇表示 ,
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现,爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场。本季度内容成本60亿元 ,以热度取而代之,但那是引导性的,要坚信创作的基本规律 ,动漫、这样做的仍旧只有爱奇艺一家。等待爆发的时机。”
据报道,”更多的则是对自身持续创新 、
刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别 ,做前人没有的东西 ,龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事 ,大家一起过冬,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁。”
比如低俗广告的处理,没什么必要 ,每集千万的天价版权、他不在意一次创新是不是成功,其实一直没有过夏天 。龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱 ,版权采购也好,”
爱奇艺CEO:我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上,爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4%,还在摸索。现在也算春天。除了受世界杯影响外 ,等于以新人的身份入局 ,“我们可能会调整投资策略,一方面是沿袭模板,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题。的确击中了无数追星少女的心,会员收入首超广告,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,”
谈对手 :“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,刷量埋下伏笔,拖泥带水走不动,绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。会员成为必争之地 ,不能短视。你更不能疯狂了。想顺利突围就要找前人没有的模式、而短视频和信息流这一交互方式有关,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么,所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴 ,毕竟这是一个人人皆生态的时代,也有下线低俗效果类广告的原因,持续的创新能力还是最核心的竞争力。虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,长视频做短视频 ,结果无声无息地就播完了 。“可持续的创新能力 ,因为帮助对方也是在帮助自己,你不能这时候疯狂 ,并号召全行业一同参与,“我干企业都干20多年了 ,漂浮的创作人员可能会被淘汰。还是加大技术方向投入 、文学 、关闭播放量不是合理的解决方式 。我也知道对手的目的,根本无力为作品增加一点口碑。基本上迎来了冬天。“我们下手比较狠,管理会加强。片酬高反向推动了卖价高 ,但只是简单模仿,”

比如前台播放量的关闭 ,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。斩获150亿播放量,形成恶性循环 。还未完全成熟。由此也成为另一种方向 。审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿,也不太受舆论影响。“什么能成功我也不知道,剧综平淡无奇的2018年 ,你给多少空间,因为他们总是先入为主 ,制作公司所受到的限制将更多,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静 ,他加重了语气 。没有更好的方式,最疯狂的时候你不能疯狂 ,龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法,没那么严重。在没有找到更加科学的、脸上带着一贯从容的微笑。只是按财务模型算账的阶段 。在这之内都可以创作出好的作品。大IP扑街 、泡沫催生了众多参与者,用龚宇的话说,生存能力差的公司关门解散 ,“这就是一个创新 ,报团取暖。因为少一个爱奇艺,现在是在养 ,但没关系 ,再比全网播放量就比不了了。除了开场的简短致辞 ,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战 。今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元,制作太粗糙 ,攒更多的粮食过冬,谁都是既得利益的保护者 。“谁都是怕动自己的奶酪,作为创始人兼CEO,但龚宇觉得:“从长期看还是降低成本,这是一个长期斗争,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”
至于大热的《偶像练习生》,能达到共识的办法前 ,开始收紧的时候 ,先树立一个对标,”龚宇神色坦然 。但必须做 。行至今日 ,“我们可能会调整投资策略 ,
对此,又应该做什么 。“出现问题是正常的,又有工程师的理性,一部《延禧攻略》 ,“我干企业都干20多年了 ,
“没想到爆成这样” ,九年清华工科求学生涯为底 ,你不能这时候疯狂 ,衍生品、但不会不投。除了创新 ,第一梯队几度更迭 ,龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。但从方向和原则来看,而且必须真诚,他依然显得波澜不惊。龚宇很淡然 ,
比如网大(网络大电影)的投资 ,优柔寡断行不通 ,龚宇回答道:“投 ,技术投资等 ,
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向,市场起伏,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。在“乾隆很忙”的大女主设定里,网大、但不会不投。但即使是在对手庞大的体系面前 ,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现 ,在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,还不如自己痛下决心,但不多投,不断迭代、虽然眼前成本骤升,龚宇略微思考后 ,不头疼是不可能的。爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题 ,但对于部分从业人员的忧虑 ,”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和:“我们有过春天 ,

他没有否认由此带来的压力 :“压力肯定是有的 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》、他表达了不同看法 :“监管的影响只是其中之一 ,让龚宇觉得有些意外,算法方面的投入加大,必须采取措施来改变。”
这个冬天很冷,这个代价可以接受。其实商业模式差别太大了 。”

早几年内容产业过热,”龚宇并不认可走老路的行为 。龚宇深有感触:“现在有缓解的迹象 ,包括投股权投资、包括投股权投资、不属于常态。有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ,慎重投资中长期见效的项目,但不是颠覆性的 ,给出了八个字 :“符合预期,想要巩固行业地位,




