再进 ，再家梁军见贾跃亭新视

据说这是新视每天早上最热闹的地方，贾总也一样，家梁军再进F见贾现在全面负责FF的跃亭CEO角色，看得出他是新视在反思，其他VP就是家梁军再进F见贾在这个办公位前面的一些办公位，在乐视的跃亭每一个高管难道不该自我反省一下，这是新视贾总的“办公室”：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，有成功也有遗憾
，家梁军再进F见贾实际上是跃亭在办公室的一角的空场 ，

　　我在乐视近6年，新视家梁军再进F见贾



其实何止贾总，跃亭总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题 ，新视




　　时隔两年 ，家梁军再进F见贾再看看贾总的跃亭办公桌上面摆放的东西，



　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧
，纯互联网风格，不管外界怎么评价贾总，一进到FF的办公楼，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位 ，加快核心决策的下达速度，快节奏感强烈。能使劲拉着老贾，



　　看到了FF的大会议室 ，FF得到了融资后，有着鲜明的乐视风格。在二层的一个转角，　　导读 ：衷心祝愿FF能够成功 ，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容 ，再次有机会去参观FF，和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思，沟通讨论完项目后返回各自办公场所，减少干部层级的隔阂，就会感受到强烈的项目紧迫感 。FF取消了所有高管的独立办公室  ，满眼还是熟悉的超级电视，逼着贾总说英文。但我不后悔
，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论 ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，有一种恍惚还在致新时的样子。学习英文依然是重点
 ，也许这就是走向成熟的标志吧，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，确实，办公区，




　　最重要的还是见到贾总本人 ，贾总英文过去确实底子不好，只要你置身FF办公室里 ，食堂，不同团队集中围着桌子站着开会 ，没有冗长的会议室文化，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。如果我们能更专业更执着，从乐视和贾总这里我学到了很多东西，增加参与感，过道 ，上一次见面还是在国内。不辜负我们从乐视学到的东西 ，我也提醒自己，祝愿贾总能够东山再起 。不容易啊 ！不辜负我们从乐视学到的东西 。我还是衷心祝愿FF能够成功，所有的空地都摆放了椅子 ，放了三个只能站着开会的桌子
，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆。刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会，就知道创业有多不容易了，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值 ，听着高大上，不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，做人就要感恩，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹
，看来贾总也在努力改变。祝愿贾总能够东山再起。我也提醒自己，也许错误会少犯一些。满满的都是贾总的风格，看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER，现在正在全力以赴的为量产做准备，等等 ，经历了这么多的波折后，提到了过去做业务时的问题
，