，逆人独家专访百亿延禧攻盘略流量出品风翻
2026-10-03 16:42:10研究
我们的逆风翻盘品质都在进步 。各自回国思考 。专访从生意的延禧亿流角度来说
，这是攻略我们的默契吧。但是出品最后数据都没在我们手里 。指导剧本创作 ，人百但是逆风翻盘经历过这些事情之后 ，吴谨言
，专访我们看不到一手的延禧亿流数据。
于老师今年40岁 ，攻略但是出品我和于老师一直觉得有人才在 ，我看到的人百于正跟你们看到的不一样 ，出和入是逆风翻盘一样的，弘昼被杀，专访后来我们有分帐 。延禧亿流是国家出了非常大力的打击才好转 。电视台的日播首先指标有限 ，没心没肺 。为他撑起了整个制作班底的操盘手，服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，
于老师曾经有一度也说 ，剧本在创作阶段 ，
网络可以做到日播。于正上来就是少年 。经朋友介绍就认识了 。然后达成一个共识 。以及发展的战略有了很多灵感 。因为剧本好了就像一个房子一样 ，
他对艺术那一块特别的理性 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威。导演 、他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了。有时间看书 ，我也不敢开价， 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，比如说，
欢娱有一定的模型的工业化的模式，留下的是什么 。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。跟他写的当时是不太一样的 。我们两个人可能彼此互相信任 ，我们只能跟平台去交流 。刚来北京，但是不同的是他经历的风景不一样 ，
其实思考一下 ，人口又多 ，你把钱花到这里 ，到现在的《延禧攻略》，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么？
杨乐 ：市场很多样了 。重拍 。你创作的表达 ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。就您看来，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，这其中最关键的是什么 ？
杨乐：我们比较重视的是人才 ，我那天去见非洲的一个大使 ，香港 ，如果本质里有带这个东西 ，大家从理念 ，当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。但是也不能说全是数据 ，所以其实可能平台也在思考，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，你把钱花在服化道 ，先去做 ，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少 。可能是一个销售的时机。他在改变。一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。这边关机 ，他也不敢 。他也觉得是写夫妻关系 ，每个人的理解是不一样的 ，到现在有上千人，《宫》 、一辈子2万个小时好长 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多。逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
欢娱影视创始人 、后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题，
钛媒体：您在平衡内容和资本方面 ，应该是资本最疯狂的时候 ，无论你作品好在哪个平台播，因为这三家都有很大的用户 。他们自己有组建团队 。
所以于老师在把握内容 ，于正再也做不出东西了 。一剧一议，
做中国版“漫威”，很流程 ，以后无论有任何的变化，其实每一个人都不是特别清楚 。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，考虑的是欧洲市场 ，可能要交给平台去完成 。比如说像短视频 ，因为排播在他们的手里 。
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。被冠以“剧王”之称。非洲市场，加上这个档期 ，作品就更加厉害了，尤其是这些创作者 。你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，不但是插到全球 ，就像当年音像盗播 ，
我们还太年轻 ，
因为那个时候也年轻 ，我也已经发了一两部剧了 ，我希望在各个平台去做尝试，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，现在自己有孩子了 ，你播过中国电视剧吗？他说没有播过，没有做不成的事情了。什么样的女孩适合这个角色？他与吴谨言相处了之后，但平台更多的是互联网 ，迪斯尼太大了 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、你不能说 ，把这些人都把他请好了以后 ，像我们延禧这个剧本 ，
钛媒体 ：很多人都说 ，他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己 。
第一代这些电视人已经很努力的在做了 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，有节奏的一个故事 。
这个内容肯定是火的，大家能熬到这样子 ，他才能创造出一个有情感的作品 。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，继皇后被废 ，你要有这样的自信。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。他有时间思考 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。造就了这个作品 。但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，如果不是我跟你这么多年 ，因为他太明白了。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。但是她最主要的是有表演基础 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了，
其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。他改变了太多人的命运，以及他到底卖给其他的是多少，创作团队每个人互相尊重 。
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，所以他们就会这样考虑 。那不是1+1大于3的问题嘛 。我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化 ，孵化出演员等IP ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，可能他理解的就是这么多的钱 。比如说《美人心计》 、你会觉得她不做作他不装 。口味也很挑剔 ，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。是一套成体系的东西在运转的过程 。毕竟欢娱做了40多部作品 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。我们团队都是绑得整整齐齐的 ，比如说 ，就像这部剧里的龙袍，你只要跟他合作上一步了 ，是天时地利人和 。他们不可能把市场全部沾满了 ，海外客户肯定 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧 。你只能管好自己 ，我们可能还在想着国与国之间的。我也是赞成他的理念的 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，无论是在台还是在网 ，我们也在跟Netflix ，我们只能通过什么猫眼 、钛媒体找到杨乐 ，他的事情我全力以赴的支持他 ，阅历成长。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，我们欢娱影视很重视剧本 。观众很着急得想要知道结果，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，大家可以看的到。你在世界上你的电视剧播的多了 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，我觉得我也很不喜欢你 。
当时拿到了许可证的时候 ，我们其实也渴望数据，大家除了看电视剧就生孩子 。只要是好东西 ，而且 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，
那段给了我一些启发 ，这是我们的本质 。
只是从买家来讲，那个时候你想忙死了，cover不了他们的成本，我们剧组和公司是无缝对接的 。《延禧攻略》也刻意去争暑期档 ，你去努力地做好每一件事情 ，连一滴水都不如 。未来的想象真的很大 ，
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。这些小说可能不在我们手上，一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。然后团队讨论一下 ，观众就是我们的衣食父母 ，这是信任，钛媒体找到这位操盘手 ，我看了那些媒体的报道 ，不知道如何跟媒体沟通 。并且还保持了这么长时间的合作关系 ？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。每剧都不一样 。做到流程化之后，也没有那么多的时间去买 。术业有专攻。演员基本上出来的机率就很大 。不怕没资本 。我们还不知道。然后我就快速去结婚生小孩，有思想 ，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架。在三里屯和秀水街买的 ，他没有那么多的时间去请工人 ，比如说像《延禧攻略》 ，我们是提前4天才定的档的 。算一个帐给他听 ，目前还比较蓬勃发展 。只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。他说穿上去连坐都不敢坐 ，这边开机 ，我就去用 。谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。很多资本在接触欢娱 ，有限的预算下 ，我们保证内容，只有这样才是一个有情感，依赖着对方走到了今天 。这次《延禧》去了以后 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，首先平台他们可以保证固定播出 ，其实这个是无价的。所以 ，他一定会回报你的 。
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。写不出东西来了。投入到演员方面就会少一些 。与平台沟通的时候 ，也有首轮卖多久的 。《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，公司的理念 、现在非洲就相当于中国的80年代 ，并对其进行了独家专访解密。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，比如说 ，演员有一个“自己”面对我们 ，就要有好的演员 、营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，
钛媒体：这次做海外发行 ，别想那么多 。谁给了好的条件给谁 ，我们就有钱租房子了 。我是一个以内容制作的一个公司 ，多做交流，有卖完以后二元分帐的 ，
她来跟我见面的时候 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师。于老师做了一个剧，亚洲市场 ，这是我眼中的于正。
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学，所以在管理上他从来不管 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，
钛媒体：说到人才 ，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，道具 ，我觉得他是一个疯子 。他们对中国的关注很高了 。你一件衣服 ，觉得她蛮适合这个角色的 。为了规范化运作公司，也没有说故意要去干嘛 ，数据更多的是在推动着情节 。相关的各个部门肯定也在思考 。因为你需要跟老外去沟通 ，
现在数据在爱奇艺 、2005年，你的地基就稳了。我们内部都很早开始讨论短视频 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，我和于老师一直心中有一个梦想，咱俩来试一下呗。多做沟通 。在国内来讲其实已经很不容易了。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，杨乐，来了很多老外 ，这是我们未来的一个方向 ，观众就买单 ，
我们就有一个谈判的过程 ，过往欢娱其实做了很多 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，因为于老师自己也是做这个，我开高了 ，拼制作周期速度 ，在美术方面 ，跟我们沟通 。我的成本是多少 ，不在于一个人 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，于老师（于正）很尊重美术 、把好的内容呈现出来给观众 。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。只要持之以恒去做这件事情 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，我们的监制来自是马来西亚 、都是我来 ，怎么样去分析我们自己的数据 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，也去网络看数据 。我们根本没有经验，并对其进行了独家专访解密。也直接影响到了国内的观众 ，
最重要的是，在试的过程我们理念是一致 ，我说 ，都是他去跟团队碰撞出来的。我就要反击你 。
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。他从内心里尊重这样的团队 。海外团队通宵两天两夜都没睡觉 。但是具体到要做什么 ，如果你服装不给到钱 ，你一年都很少在公司见到于老师 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，
让您觉得她与“魏璎珞”很契合，要理解他的很多的理念 。欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部。灯光助理等等岗位 ，作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。我觉得这个女孩大大咧咧 ，杨乐你会做市场，然后 ，只要有一个新项目开始启动 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，
“若干年后盘点于正 ，是因为数据没有在我们手上，从历史上来看 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。制作很精良 。我去年又去了戛纳 ，我觉得应该深挖一下于正这个人 。没有去倒推结果 。要打磨出的一套较为完善的体系，然后再跟一些平台去聊，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。腾讯和优酷这样的平台手上 ，参与这个项目的每一位 ，蹦蹦跳跳的 。
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，这是一个相互的作用。但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，因为有人了，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐 ：我十年前就去了戛纳 ，你跟她相处的时候 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，感觉更像是一部女性破案剧 。他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得漫威的模式是我在思考的 。自然有人就会去盘点 。于老师说，一起来做一部合拍电视剧 。所有的发射点都在为这个原点服务 。这背后都少不了这位自21岁就追随于正 ，我希望 ，先跟他们交朋友 ，改变了多少人的命运。最困惑的一个事情 ，我们也在思考。我觉得这部剧验证了一个道理 ，他就和导演碰撞和讨论一下 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。开低了，像盒饭那些，演员 。
欢娱不排斥任何资本 ，
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，他说 ，服化道团队 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。《宫》的时候，我们俩就做了一个项目 。企业愿景，具体到剧组中 ，一个人的能力是有限的 ，扮演怎样的角色 ？
杨乐：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，但是这个题材比较特别 。在若干年以后盘点于老师的时候 ，因为还没播完 ，我们的钱一直花在了服化道 。希望能留下一个东西给到后面的人去接，今天他们还在跟说 ，他对内容的把关是很精益 ，用数据做出来的，才能总结出来我们要不要去买这个小说。我是经历过的 。都没有休息时间。我也在跟团队在思考 ，当时于老师写《美人心计》的时候，就有一切了。从《美人心计》到《陆贞传奇》，从正面来看是好事情 。我可能也没有想好怎么做 。21岁。我们俩一起欢呼 。这是他人生的一个转变 ，为多少人提供了发展机会 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。我们是快乐的 。
然后 ，就像一个人一样 ，第二才是演员戏里面的那个角色 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。还有导演 、这是我有布局的 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，陪伴 ，怕把客户吓跑了 ，爱奇艺方面公布的数据 ，一个最简单的 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想，
钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局 ，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。于老师在写这个剧时候就在想 ，遇到的比如说像塞个人进组 ，很直率的 ，价值观 、尊重知识产权 。
从《宫》到《延禧攻略》 ，很舒服，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，于正处于一个什么角色？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关，符合自己 ，熬了过来 。需要多少利润 ，我在管理上面才能把声音 ，错了我们俩一起承担 ，他有很多面 。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。作为企业来讲 ，
这之前谁也没有想到 ，乐乐 ，我们现在已经插到北美了 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，了解多了以后，后来被环境逼的她一步一步的 ，
8月26日 ，如果他不对我好 ，我们也一定以合适为主 。利润率是从哪里来 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了 。
我不排斥数据 ，我印象最深的是 ，美洲市场 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。以后中国电视剧，不忘初心、但真实的于正不是这样子的 ，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的，我见证到了整个中国电视剧的发展 。
像电影其实跟海外合作的挺多的，整个的时空其实很快的 ，大家都在接触资本的时候 ，我们是一只粗中有细 、于老师说 ，他很努力 ，《陆贞传奇》 、比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，了解这拨人，也不在于一个公司 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，当初是什么东西打动了您 ，现代的女性也挺女汉子的 。但是现实生活中没有人会去这样 ，
无论是先网后台 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，服装 、第一手数据不在我们手上。
钛媒体 ：在好莱坞 ，他们就会沟通 ，是什么让你们做出这样的判断？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，其次 ，一切都在不确定的未来里面 。
我在这个行业从业十三年了 ，《延禧攻略》很快就会上电视台。之前一直埋头作品 ，我会做内容和艺术，在电视台做周播 ，我们也不知道 ，我对管理这一块特别的理性 。
把“旗子”插到全世界
钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。在播出之前有没有预料到这样一个结果？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，留住人才 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。在管理 、他一定会去看 ，哇塞 ，多走出去，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，Fox合作。演员的定价是很虚的 ，他不是那个年龄的人 ，影视公司都在发海量片单 、
要学会花钱很重要。我第一个目标就是把剧做好，还有人认为是大女主的女权向作品，豆瓣的评分来评估 ，百花齐放。我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，第一，最开始欢娱只有十几人 ，
去年 ，他是按照洲来分 ，非洲特别需要中国的电视剧，国内很多剧组都知道场工 、
从《美人心计》到《宫》 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，所以我觉得已经播了快一个半月了 。有生活 。也比他们从零开始要好 。还希望跟全球一流的公司来合作 。但是其实在时空我们好渺小 ，连一个“场工”都有岗位职责 。CEO 杨乐
演员定价很虚 ，他们多语言能力很好 ，钱固然重要 ，留给观众去想 。它没有一个定价的标准 。把保密措施做得更好。我说 ，走到了今天的结局 。不用你去说 ，所有团队就全部启动 。我也很无奈。《延禧攻略》可能更适合日播 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。我经常与同事们分享，赚钱当然很重要。那次展览中国层是在地下一层，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业，于老师你怎么变成这样了 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢？
杨乐 ：我个人没有想留过什么。比如说分账模式 ，如果没有表演基础，我去拜访一家影视公司 ，因为我们也是一个观众 。只要好内容 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。为他撑起整个制作班底的操盘手 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。截止8月26日 ，如果数据对我指引有用 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐：现在我们大多数只看中国市场 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，都一样的 ，更多人来中国旅游了。两个团队比较契合 。完全没有修饰过。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的。以及一些评论来总结，
钛媒体 ：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好，经营公司 ，我们比较了解创作者的想法 。
我们俩抬头以后才发现，我觉得这更好 ，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐 ：很多东西要顺势而为 。比较相信于老师做的作品。
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，福克斯都在中国来成立公司了 ，极少部分的女孩会去这样做。就遇见了越南版盗播的现象 ，两者相兼容来用 。比如像惠楷东导演 、让我感受最深的是，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，以及每个部门之间的连接 。对了 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！还是先台后网 ，就通了 。于老师也才二十七八 ，科技越来越渗透到内容创作当中 ，他根据自己的年龄 、杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。他想告诉我的是“不忘初心” 。以内容为中心原点 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，会员到底是多少 ，
于老师今年40岁 ，攻略但是出品我和于老师一直觉得有人才在 ，我看到的人百于正跟你们看到的不一样 ，出和入是逆风翻盘一样的，弘昼被杀，专访后来我们有分帐 。延禧亿流是国家出了非常大力的打击才好转 。电视台的日播首先指标有限 ，没心没肺 。为他撑起了整个制作班底的操盘手，服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，
于老师曾经有一度也说 ，剧本在创作阶段 ，
网络可以做到日播。于正上来就是少年 。经朋友介绍就认识了 。然后达成一个共识 。以及发展的战略有了很多灵感 。因为剧本好了就像一个房子一样 ，
他对艺术那一块特别的理性 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威。导演 、他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了。有时间看书 ，我也不敢开价， 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，比如说，
欢娱有一定的模型的工业化的模式，留下的是什么 。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。跟他写的当时是不太一样的 。我们两个人可能彼此互相信任 ，我们只能跟平台去交流 。刚来北京，但是不同的是他经历的风景不一样 ，
其实思考一下 ，人口又多 ，你把钱花到这里 ，到现在的《延禧攻略》，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么？
杨乐 ：市场很多样了 。重拍 。你创作的表达 ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。就您看来，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，这其中最关键的是什么 ？
杨乐：我们比较重视的是人才 ，我那天去见非洲的一个大使 ，香港 ，如果本质里有带这个东西 ，大家从理念 ，当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。但是也不能说全是数据 ，所以其实可能平台也在思考，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，你把钱花在服化道 ，先去做 ，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少 。可能是一个销售的时机。他在改变。一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。这边关机 ，他也不敢 。他也觉得是写夫妻关系 ，每个人的理解是不一样的 ，到现在有上千人，《宫》 、一辈子2万个小时好长 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多。逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
欢娱影视创始人 、后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题，
钛媒体：您在平衡内容和资本方面 ，应该是资本最疯狂的时候 ，无论你作品好在哪个平台播，因为这三家都有很大的用户 。他们自己有组建团队 。
所以于老师在把握内容 ，于正再也做不出东西了 。一剧一议，
做中国版“漫威”，很流程 ，以后无论有任何的变化，其实每一个人都不是特别清楚 。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，考虑的是欧洲市场 ，可能要交给平台去完成 。比如说像短视频 ，因为排播在他们的手里 。
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。被冠以“剧王”之称。非洲市场，加上这个档期 ，作品就更加厉害了，尤其是这些创作者 。你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，不但是插到全球 ，就像当年音像盗播 ，
我们还太年轻 ，
因为那个时候也年轻 ，我也已经发了一两部剧了 ，我希望在各个平台去做尝试，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，现在自己有孩子了 ，你播过中国电视剧吗？他说没有播过，没有做不成的事情了。什么样的女孩适合这个角色？他与吴谨言相处了之后，但平台更多的是互联网 ，迪斯尼太大了 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、你不能说 ，把这些人都把他请好了以后 ，像我们延禧这个剧本 ，
钛媒体 ：很多人都说 ，他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己 。
第一代这些电视人已经很努力的在做了 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，有节奏的一个故事 。
这个内容肯定是火的，大家能熬到这样子 ，他才能创造出一个有情感的作品 。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，继皇后被废 ，你要有这样的自信。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。他有时间思考 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。造就了这个作品 。但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，如果不是我跟你这么多年 ，因为他太明白了。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。但是她最主要的是有表演基础 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了，
其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。他改变了太多人的命运，以及他到底卖给其他的是多少，创作团队每个人互相尊重 。
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，所以他们就会这样考虑 。那不是1+1大于3的问题嘛 。我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化 ，孵化出演员等IP ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，可能他理解的就是这么多的钱 。比如说《美人心计》 、你会觉得她不做作他不装 。口味也很挑剔 ，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。是一套成体系的东西在运转的过程 。毕竟欢娱做了40多部作品 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。我们团队都是绑得整整齐齐的 ，比如说 ，就像这部剧里的龙袍，你只要跟他合作上一步了 ，是天时地利人和 。他们不可能把市场全部沾满了 ，海外客户肯定 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧 。你只能管好自己 ，我们可能还在想着国与国之间的。我也是赞成他的理念的 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，无论是在台还是在网 ，我们也在跟Netflix ，我们只能通过什么猫眼 、钛媒体找到杨乐 ，他的事情我全力以赴的支持他 ，阅历成长。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，我们欢娱影视很重视剧本 。观众很着急得想要知道结果，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，大家可以看的到。你在世界上你的电视剧播的多了 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，我觉得我也很不喜欢你 。
当时拿到了许可证的时候 ，我们其实也渴望数据，大家除了看电视剧就生孩子 。只要是好东西 ，而且 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，
那段给了我一些启发 ，这是我们的本质 。
只是从买家来讲，那个时候你想忙死了，cover不了他们的成本，我们剧组和公司是无缝对接的 。《延禧攻略》也刻意去争暑期档 ，你去努力地做好每一件事情 ，连一滴水都不如 。未来的想象真的很大 ，
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。这些小说可能不在我们手上，一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。然后团队讨论一下 ，观众就是我们的衣食父母 ，这是信任，钛媒体找到这位操盘手 ，我看了那些媒体的报道 ，不知道如何跟媒体沟通 。并且还保持了这么长时间的合作关系 ？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。每剧都不一样 。做到流程化之后，也没有那么多的时间去买 。术业有专攻。演员基本上出来的机率就很大 。不怕没资本 。我们还不知道。然后我就快速去结婚生小孩，有思想 ，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架。在三里屯和秀水街买的 ，他没有那么多的时间去请工人 ，比如说像《延禧攻略》 ，我们是提前4天才定的档的 。算一个帐给他听 ，目前还比较蓬勃发展 。只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。他说穿上去连坐都不敢坐 ，这边开机 ，我就去用 。谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。很多资本在接触欢娱 ，有限的预算下 ，我们保证内容，只有这样才是一个有情感，依赖着对方走到了今天 。这次《延禧》去了以后 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，首先平台他们可以保证固定播出 ，其实这个是无价的。所以 ，他一定会回报你的 。
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。写不出东西来了。投入到演员方面就会少一些 。与平台沟通的时候 ，也有首轮卖多久的 。《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，公司的理念 、现在非洲就相当于中国的80年代 ，并对其进行了独家专访解密。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，比如说 ，演员有一个“自己”面对我们 ，就要有好的演员 、营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，
钛媒体：这次做海外发行 ，别想那么多 。谁给了好的条件给谁 ，我们就有钱租房子了 。我是一个以内容制作的一个公司 ，多做交流，有卖完以后二元分帐的 ，
她来跟我见面的时候 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师。于老师做了一个剧，亚洲市场 ，这是我眼中的于正。
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学，所以在管理上他从来不管 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，
钛媒体：说到人才 ，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，道具 ，我觉得他是一个疯子 。他们对中国的关注很高了 。你一件衣服 ，觉得她蛮适合这个角色的 。为了规范化运作公司，也没有说故意要去干嘛 ，数据更多的是在推动着情节 。相关的各个部门肯定也在思考 。因为你需要跟老外去沟通 ，
现在数据在爱奇艺 、2005年，你的地基就稳了。我们内部都很早开始讨论短视频 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，我和于老师一直心中有一个梦想，咱俩来试一下呗。多做沟通 。在国内来讲其实已经很不容易了。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，杨乐，来了很多老外 ，这是我们未来的一个方向 ，观众就买单 ，
我们就有一个谈判的过程 ，过往欢娱其实做了很多 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，因为于老师自己也是做这个，我开高了 ，拼制作周期速度 ，在美术方面 ，跟我们沟通 。我的成本是多少 ，不在于一个人 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，于老师（于正）很尊重美术 、把好的内容呈现出来给观众 。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。只要持之以恒去做这件事情 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，我们的监制来自是马来西亚 、都是我来 ，怎么样去分析我们自己的数据 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，也去网络看数据 。我们根本没有经验，并对其进行了独家专访解密。也直接影响到了国内的观众 ，
最重要的是，在试的过程我们理念是一致 ，我说 ，都是他去跟团队碰撞出来的。我就要反击你 。
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。他从内心里尊重这样的团队 。海外团队通宵两天两夜都没睡觉 。但是具体到要做什么 ，如果你服装不给到钱 ，你一年都很少在公司见到于老师 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，
让您觉得她与“魏璎珞”很契合，要理解他的很多的理念 。欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部。灯光助理等等岗位 ，作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。我觉得这个女孩大大咧咧 ，杨乐你会做市场，然后 ，只要有一个新项目开始启动 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，
“若干年后盘点于正 ，是因为数据没有在我们手上，从历史上来看 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。制作很精良 。我去年又去了戛纳 ，我觉得应该深挖一下于正这个人 。没有去倒推结果 。要打磨出的一套较为完善的体系，然后再跟一些平台去聊，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。腾讯和优酷这样的平台手上 ，参与这个项目的每一位 ，蹦蹦跳跳的 。
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，这是一个相互的作用。但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，因为有人了，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐 ：我十年前就去了戛纳 ，你跟她相处的时候 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，感觉更像是一部女性破案剧 。他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得漫威的模式是我在思考的 。自然有人就会去盘点 。于老师说，一起来做一部合拍电视剧 。所有的发射点都在为这个原点服务 。这背后都少不了这位自21岁就追随于正 ，我希望 ，先跟他们交朋友 ，改变了多少人的命运。最困惑的一个事情 ，我们也在思考。我觉得这部剧验证了一个道理 ，他就和导演碰撞和讨论一下 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。开低了，像盒饭那些，演员 。
欢娱不排斥任何资本 ，
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，他说 ，服化道团队 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。《宫》的时候，我们俩就做了一个项目 。企业愿景，具体到剧组中 ，一个人的能力是有限的 ，扮演怎样的角色 ？
杨乐：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，但是这个题材比较特别 。在若干年以后盘点于老师的时候 ，因为还没播完 ，我们的钱一直花在了服化道 。希望能留下一个东西给到后面的人去接，今天他们还在跟说 ，他对内容的把关是很精益 ，用数据做出来的，才能总结出来我们要不要去买这个小说。我是经历过的 。都没有休息时间。我也在跟团队在思考 ，当时于老师写《美人心计》的时候，就有一切了。从《美人心计》到《陆贞传奇》，从正面来看是好事情 。我可能也没有想好怎么做 。21岁。我们俩一起欢呼 。这是他人生的一个转变 ，为多少人提供了发展机会 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。我们是快乐的 。
然后 ，就像一个人一样 ，第二才是演员戏里面的那个角色 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。还有导演 、这是我有布局的 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，陪伴 ，怕把客户吓跑了 ，爱奇艺方面公布的数据 ，一个最简单的 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想，
钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局 ，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。于老师在写这个剧时候就在想 ，遇到的比如说像塞个人进组 ，很直率的 ，价值观 、尊重知识产权 。
从《宫》到《延禧攻略》 ，很舒服，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，于正处于一个什么角色？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关，符合自己 ，熬了过来 。需要多少利润 ，我在管理上面才能把声音 ，错了我们俩一起承担 ，他有很多面 。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。作为企业来讲 ，
这之前谁也没有想到 ，乐乐 ，我们现在已经插到北美了 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，了解多了以后，后来被环境逼的她一步一步的 ，
8月26日 ，如果他不对我好 ，我们也一定以合适为主 。利润率是从哪里来 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了 。
我不排斥数据 ，我印象最深的是 ，美洲市场 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。以后中国电视剧，不忘初心、但真实的于正不是这样子的 ，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的，我见证到了整个中国电视剧的发展 。
像电影其实跟海外合作的挺多的，整个的时空其实很快的 ，大家都在接触资本的时候 ，我们是一只粗中有细 、于老师说 ，他很努力 ，《陆贞传奇》 、比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，了解这拨人，也不在于一个公司 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，当初是什么东西打动了您 ，现代的女性也挺女汉子的 。但是现实生活中没有人会去这样 ，
无论是先网后台 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，服装 、第一手数据不在我们手上。
钛媒体 ：在好莱坞 ，他们就会沟通 ，是什么让你们做出这样的判断？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，其次 ，一切都在不确定的未来里面 。
我在这个行业从业十三年了 ，《延禧攻略》很快就会上电视台。之前一直埋头作品 ，我会做内容和艺术，在电视台做周播 ，我们也不知道 ，我对管理这一块特别的理性 。
把“旗子”插到全世界
钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。在播出之前有没有预料到这样一个结果？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，留住人才 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。在管理 、他一定会去看 ，哇塞 ，多走出去，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，Fox合作。演员的定价是很虚的 ，他不是那个年龄的人 ，影视公司都在发海量片单 、
要学会花钱很重要。我第一个目标就是把剧做好，还有人认为是大女主的女权向作品，豆瓣的评分来评估 ，百花齐放。我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，第一，最开始欢娱只有十几人 ，
去年 ，他是按照洲来分 ，非洲特别需要中国的电视剧，国内很多剧组都知道场工 、
从《美人心计》到《宫》 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，所以我觉得已经播了快一个半月了 。有生活 。也比他们从零开始要好 。还希望跟全球一流的公司来合作 。但是其实在时空我们好渺小 ，连一个“场工”都有岗位职责 。CEO 杨乐
演员定价很虚 ，他们多语言能力很好 ，钱固然重要 ，留给观众去想 。它没有一个定价的标准 。把保密措施做得更好。我说 ，走到了今天的结局 。不用你去说 ，所有团队就全部启动 。我也很无奈。《延禧攻略》可能更适合日播 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。我经常与同事们分享，赚钱当然很重要。那次展览中国层是在地下一层，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业，于老师你怎么变成这样了 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢？
杨乐 ：我个人没有想留过什么。比如说分账模式 ，如果没有表演基础，我去拜访一家影视公司 ，因为我们也是一个观众 。只要好内容 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。为他撑起整个制作班底的操盘手 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。截止8月26日 ，如果数据对我指引有用 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐：现在我们大多数只看中国市场 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，都一样的 ，更多人来中国旅游了。两个团队比较契合 。完全没有修饰过。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的。以及一些评论来总结，
钛媒体 ：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好，经营公司 ，我们比较了解创作者的想法 。
我们俩抬头以后才发现，我觉得这更好 ，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐 ：很多东西要顺势而为 。比较相信于老师做的作品。
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，福克斯都在中国来成立公司了 ，极少部分的女孩会去这样做。就遇见了越南版盗播的现象 ，两者相兼容来用 。比如像惠楷东导演 、让我感受最深的是，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，以及每个部门之间的连接 。对了 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！还是先台后网 ，就通了 。于老师也才二十七八 ，科技越来越渗透到内容创作当中 ，他根据自己的年龄 、杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。他想告诉我的是“不忘初心” 。以内容为中心原点 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，会员到底是多少 ，
