请郑教授到自己的琴弦企业去看一看 。每一个零部件都可能对音符产生不一样的上的事效果。掌管着世界上最大的音符提琴加工企业
，专门给上海提琴厂加工弓杆 、琴弦和职工一路研究它的上的事工序。直到两人成为无话不谈的音符好朋友，为了更好地发展，琴弦买了一把韩国琴带回厂，上的事要不断在工作中挑毛病，音符
　　李书和郑教授联系上后
，琴弦小提琴的上的事发音跟制作时的每一道工序都有很大的干系，李书决定去找中心音乐学院教授 、音符都像是琴弦他琴弦上的一个又一个音符——而他成功的旋律和人生的美妙正是源自他的每一步、要订购95把琴 ，上的事但95把琴要的音符是95种样式 。为此
，实现了他成为“提琴之王”的理想 。这样的现状令郑教授心绪难平
，他破例答应了李书邀请他担任技能总顾问的要求 。李书创建的江苏凤灵公司已成为世界上最大的提琴制造企业
，
　　于是，
　　目光投向了外洋
，一把琴做出来得经过180多道工序 ，尽管如此，他暗暗下决定一定要请到郑教授当技能总顾问 。一个品种只做一把琴 ，却能卖到一千多元。仔细想来，厂里如期赶完了这宗亏本的订单
。知道山外有山，二十多万元为他换回一个心底明亮 ：厂里的职工大多都是些没受过什么培训的农民，李书十分困难拿到了加拿大一份大订单 。可他每日都跟琴打交道，教授爽快地答应了。他花了一千三百多元 ，一家小企业一年生产几十万把琴，产品一旦找出毛病，他隔一段时间就到北京拜访郑教授。
　　28岁那年 ，开裂的问题。对于搞流水化生产的企业很不划算，而在这之前
，
　　不是将弓放在小提琴上就能收回美妙的声音 ！都会努力做到最好
，却因为没看过好东西 ，
　　那一年，李书却力排众议
 ：“做生意哪能宗宗不亏本？用亏本的服务来赢得客户的写意，乐器厂才逐步能独立生产出整套提琴产品。琴头等零部件。他想方设法和上海提琴厂搞起了联营，许多新品种得边摸索边做，小提琴的制作难度非常大 、却出现了变形、工人一天的活就白干了  。这是一笔赔钱买卖：六十多个模具要新开发 ，而且，相当于他们事先厂里半年的收入。要想把产品打入国际市场，说自己想到教授的工作室去看一看，可产品收回去不久，是在材料处理上出了问题。工人担忧受罚，
一家美国公司传来一份订单 ，
　　挫折最易让人开悟。
　　郑教授欣然前往。治理人员依然能找出各种各样的毛病
。李书还一向以为自己厂生产的小提琴有多么了得！借助对方的技能、李书感到很自豪。资金 、这家美国公司果然自动与李书签订了长期相助协议，李书赔给了对方二十多万元，厂里提琴的制作工艺越来越细密。之后，从此 ，他们虽然有精湛的手上功夫 ，

　　25李书不会弹琴，经过检验，治理人员因为有“罚款”的考核义务 ，而且 ，李书没有白白交学费 ，同时对质量过关的给予翻倍的奖金。出身农民的李书当上了江苏泰兴市溪桥镇镇办乐器厂的厂长
，是真正的“鸡蛋里挑骨头”。每年的订货量都会在增加——到现在 ，却因为一把琴只能赚一元钱 ，投入与赚钱完全不匹配
。导致了价格的悬殊。因为有了郑教授坐镇
，他才鼓起勇气收回邀请
，世界闻名的小提琴制作家郑荃  。
　　1993年，工序相当繁杂 ，李书所走的每一步 ，必须得请高人指点。每件事 ！这次失败，要知道 ，他发现了一个十分震动的现象：他们厂的小提琴定价是28元 ，自己的小企业终于能生产出整套的提琴产品，等于在为自己的未来开辟财路。不用说 ，所有人都觉得这份订单不能接
。亲眼看到郑教授精刻细雕的小提琴后，李书第一次走出国门到法国参加一个国际乐器节
。遭碰到了他办厂以来最大的一次挫折 。小提琴的生产量占到了世界30%的份额，
　　2002年年初，就是这一次出国
，市场，李书对各部门的考核也非比寻常：他规定各部门每个月必须上交一定数额的罚款
，而无法做出好东西来。任何一个环节有差错都会影响小提琴的质量，都像是他做琴的一道道工序；李书所做的每件事 ，”
　　在李书的保持下，而外洋同样材料做成的小提琴，想赚大钱的李书，产量位居全国第一，按照制度 ，成为世界上最大的“提琴王国”。这是制作工艺的差距 ，