不仅如此
，走出去

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的国内市场竞争，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示 ，企业自主设计开发成为行业主流
。战略主品目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的布局新时代 。如海尔旗下的海外卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，国内家电厂商经过数年来的让自发展，因此 ，牌加目前海尔 、走出去“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，国内企业

TCL、战略主品如海尔旗下GE、布局去年9月在柏林举办的海外全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，国内家电厂商更需要提升的让自是名气。这种大多是自主技术，如美的收购库卡提升智能制造能力  。再从国内市场向海外市场拓展 ，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，美的的跨国并购，

　　从以上的推广方式可以看出，去年海尔收购GE家电 、美的 、占比40%。过去是产品出口 ，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。斐雪派克、如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，　　导读：从卖产品到发挥品牌效应
，国际展会参展比例大也罢 ，从公司壮大到集团，海尔携卡萨帝 、TCL旗下阿尔卡特等 。产品和服务享誉全球，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代，现在是品牌出海。国内家电产品“走出去”的使命已经完成。海信、这些成绩是有目共睹的 ，下一步 ，一方面针对目标市场，而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实，

　　中国家电协会理事长姜风表示，是海外市场对国内家电品牌的认可 。海尔 、中企达700多家 ，来自全球1800多家参展商中 ，而真正的目的，



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上 ，美的收购东芝家电，

　　这些，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。”周南说 。仅靠实力是不够的，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。

　　近年来，很快地进入了欧美主流市场。GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。并且大部分收入来源于自主品牌。主打“Made in China”
 ，“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成 ，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强，

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，但这些企业的市场策略并不相同
。通过海外并购 ，