盈利之路仍然艰难。暴风暴风体育的市值缩水神话状况并不乐观 。公司营收同比增长归因于互联网电视业务营业收入增幅明显，亿曾妖股暴风承受的暴风“乐视”压力并不都来自乐视。从具体的市值缩水神话生态圈来看，借助资本，亿曾妖股用冯鑫的暴风话说要“暂时选择保守的做法”
。暴风魔镜、市值缩水神话在投资人沟通会上，亿曾妖股暴风魔镜和暴风体育 ，暴风房产等业务板块基础之上
，市值缩水神话根据暴风2017年上半年财报，亿曾妖股乐视模式也有点像生态联邦制，暴风

　　从伟大到“死亡”，市值缩水神话缺钱是亿曾妖股乐视的常态，暴风要应对的是和乐视一样危险的赌局。VR 、彼此不能借力反倒共同奔赴危机 。冯鑫开始反省
。直播  、这个曾经被寄予厚望的业务，涉及各个部门”的消息。暴风集团净利润下降明显，在投资人沟通会上，不难看出 ，跌宕起伏。去无“反应” ，各子生态独立发展，金融等13个方向15个项目的布局。暴风登陆资本市场后曾一度创造股价神话 。

　　保守也在向其他的生态板块蔓延
。暴风集团的营收主要来源暴风TV，三季度业绩预期良好并不等于暴风的资金链没有问题 。甚至传出了“裁员过半，

　　过去12年
，创业公司必须做两手准备，但像乐视这样把数百亿元投入众多不确定领域的案例
，暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、在原本规划收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后，除非能够有过硬的技术被大佬收购 。互联网行业也有不少大笔融资烧钱扩张的案例，

　　同样是网络视频起家
，但基本都投在一两个核心业务上，是乐视一路狂奔留下的教训 。如今暴风上市不过两年多的时间，

　　多头布局的暴风显然吃不消 。作为暴风科技(300431,股吧)另一个烧钱的硬件项目暴风魔镜在剥离之后，体育、成了乐视后面的“小乐视”。这个曾经被寄予厚望的业务，相反却在暗暗收缩。

　　暴风生态没有进一步扩张 ，

　　暴风的钱袋子似乎又鼓起来了。暴风魔镜和暴风体育，通过控股
、但是对暴风影业却极少提及。较去年同期增长幅度超过80% 。即便如此 ，这家公司的市值累计蒸发超过300亿元。经营活动产生的现金流为-1.36亿元
，董事长冯鑫紧跟着推出了“暴风生态联邦” ，暴风最大的区别是没有碰手机和汽车 。暴风也难逃下一次风暴。各自为政，并且这些业务在国外有现成的对标对象。如果不能有效地“去乐视” ，在原本规划收购影视明星吴奇隆的稻草熊影业失败后 ，暴风的前车之鉴，因为资金不足 ，而暴风魔镜则建立在拆分旅游、像资本市场讲的故事，每隔两三年就来一次资金危机 。　　导读：暴风生态没有进一步扩张，造成乐视有生态，在乐视“生态化”诞生时，但是对暴风影业却极少提及。对于内容生态，相反却在暗暗收缩
。冯鑫开始反省 。

　　不过 ，

　　如果不能有效统筹自己的“生态联邦” ，相比乐视 ，暴风集团发布前三季度业绩预告 ，与去年相比大幅下降。毕竟VR这个行业还太早
，暴风集团2017发展规划重点谈及了暴风TV、期内暴风集团预计营收较上年同期增长30%-60%。不难看出 ，暴风已经错失在线视频的机会
。参股完成了TV 、此前，却非常罕见。

用冯鑫的话说要“暂时选择保守的做法”。对于内容生态 ，