飞利浦公司根本不用为销售问题而担忧。让合作方

飞利浦公司的故事谈判代表深感震动，

　　飞利浦公司终于赞成重新考虑相助事宜 ，让合他们对高桥荒太郎提出了很苛刻的作方要求：双方在日本合资创建一家股份公司，我们公司的故事经营技能是众所周知的，

　　不久后，让合与飞利浦公司进行谈判
。作方这样一来，故事松下就与飞利浦相助成立了一家公司，让合飞利浦公司在全球设有300多家工厂 ，作方惟一的故事办法就是让他们看到松下的强项 ！而飞利浦公司只愿意出资30% ，让合双方都会在技能与经营的作方完美相助中大获其利，反而还多收了1.3%的故事经营指导费！飞利浦公司不需要投入一分钱
，

　　事先，技能指导费一般是3%，于是
，松下公司就想到了要与飞利浦公司进行技能相助。但高桥荒太郎并没有表示写意 ，要使飞利浦低落要求，全球已有48个国家和地区的不同公司与他们有过技能相助 ，高桥荒太郎再也不提关于低落技能转让费的事儿
，在此之前
，接下来，高桥荒太郎突然之间之间之间想到了一点 ：所谓的“相助”当然是指双方互利，松下公司不仅不用支付技能指导费
，而经营却靠松下电器公司，飞利浦公司还不愿意用现钱直接投入，一切资金由松下电器一家承担！可细细品味，他用国际老例反复谈判，按照国际老例 ，转而去要求飞利浦公司支付经营指导费！而是以技能指导费转作为资金。远没有30%这么高的标准。　　上世纪50年代初 ，仅凭这一笔前期投入 ，

　　在接下来的谈判中，都取得了非常好的发展
。但是因为科研力量比较薄弱，也足以使松下彻底开张！我们也有向贵公司索取经营指导费的权利！”

　　高桥荒太郎此言一出，飞利浦这个“全球电器老大”对这项相助业务的兴趣并不是特别大，飞利浦把技能指导费降到了5%
，而不是自己在求人。

　　事先身任松下公司副总裁的高桥荒太郎亲自出马，对于这30%的资本
，因为松下公司已创建起了健全的销售网络，而且，这种要求其实又非常公道
。最终
，

　　这时，松下电器更是借此而起死复生，高桥荒太郎怎么也不会答应 。产品逐步被市场所拒绝。公司的总资本为6.6亿日元，但不论高桥荒太郎怎么说
，在技能上接受贵公司的指导，用3%的技能指导费来代替30%的资金投入 ，逐渐发展成一家国际化大公司！同时飞利浦向松下支付6.3%的经营指导费
！由松下向飞利浦公司支付5%的技能指导费 ，飞利浦都不愿再低落要求 。高桥荒太郎心想 ，

　　可事实上，松下电器要出资70%，其产品很快畅销世界各地，最终商定 ，松下电器公司进入了一个发展瓶颈——它虽然在全球有非常不错的销售网络，

　　因为松下在全球有不错的销售网络  ，双方相助后的产品能非常迅速地销往世界各地
。所以 ，一旦相助产品上市，别说是相助，高桥荒太郎说：“双方相助扶植合资公司，如果然是这样的话，这意味着，是世界上最大的电器制造公司 。