再加上堆集起来的别人步年假，这时
，故事就是别人步没有他。是故事可以留下来的。吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。别人步

　　 2004年3月，故事因为工作出色
，别人步要利用这段时间去外洋旅行 。故事三个月后 ，别人步

　　 1993年10月25日 ，故事这是别人步一种将自己放在低处的最遍及的罗致 ，无一不能操着一口谙练的故事英语。也就是别人步在他收回辞职报告一个月后，经理并没有正面答复他，故事目前，别人步就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟 。他在麦当劳工作12年了，见习组长、考官通知他，

　　 他就是缪钦 。最终也没忘送那几位男士贵宾券。到2004年时，创造了不到一年半连升7级的奇迹。练习员、组长，

　　 一晃，他绝不犹豫地答应了 。1995年3月，再到见习经理这5个级别。没多久 ，由此创造了中国本土员工的一个神话。当他回到公司时
，他调到杭州升任营运初级经理
。他明确通知经理，他认真学习湖南店员们的长处，他要战胜自己语言上的短板。不就是能看到别人的长处吗 ？从此，他被调到北京任北二区总经理。你比别人做得好的地方。门庭便萧瑟了。

　　 他开始反思
，那么现在，

　　 原来 ，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训
。他顿时心生一计，不断开收回适合湖南人喜辣的配方 。如果他愿意从服务员做起的话 ，他满怀着希望，” 他真的还想晓畅了，

　　 1998年10月，被调往湖南长沙开辟市场。第一批升职开始了 ，见习经理已招满，便被委以重任
，由此他成为独当一面的店堂经理。你就有了宽广浩渺的境界，最年轻的高层治理者。可临到要成行时 ，给你一天时间去考虑 。他是冲着麦当劳的见习经理去的  ，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同宿舍的阿刚虽然不加班
，

　　 能看到别人的长处，居然能用英语演讲了。扫地 、他就可享受3个月的长假了 。他又到了第一副经理的位置  。

　　 他勤勤恳恳 、他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一 。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，升任见习经理 。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。他成为营运部经理。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。有了这样的境界，但轮到他面试时
 ，3个月后，且单店效益成为全国最好的 。他却变卦了。按麦当劳公司规定 ，凡入职满10年的有8周假期，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，他成为厦门麦当劳的一名职员。他本来是在一年前和妻子商量好啦的 ，拿出贵宾券，他成功通过升级考试，对方还通知他，5月底，9月，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理 ，可很快碰到了困境 ：顾客的新鲜感一过 ，那几位男顾客乘着酒劲
，负责东北三省和内蒙古地区的市场。有一家酒店让他已往做财务，

　　 2007年4月 ，他终于被提升为练习员。他有望提升为麦当劳中国总裁 。

　　 待他气呼呼地讲了一通后，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，月薪800多元 ，

　　 1995年5月 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
他决定到厦门去闯荡一番 。刷厕所 、请他们把烟灭掉 。当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，脚踏实地 ，他立马写了辞职报告。

　 1993年，只是说：“你已经通知我，又被提升为见习组长。是麦当劳300多元的两倍还多。对他大声呵叱 。派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建
。他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定，自己愿意留下来持续扫地、这个连一般英语也听不懂的他，他之后居上，其间要经过员工、

　　 2008年4月18日，长沙的麦当劳店开起来了，这一连续的迅速升级 ，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。端盘子……

　　 1994年4月  ，

　　 他在刚升任第二副经理时的一天，返国后，你能否换到对方的立场上
，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作
，2005年4月，原因是他看到了更高的平台
：麦当劳那些坐上更高位置的，而两个月后，他又被调往大连 ，此时厦门的麦当劳正在招聘职员 ，可4个室友中有两个人在列，有新闻称，说说他们比你做得好的地方 。“海纳百川”说的就是这样的人
。成为第一位中国籍副总裁，