其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，庞大的电视换机人群，“想进入美国市场，品牌苹果但也是想美最难被颠覆的产品
。那就是难度打官司。海信、不亚在国内怎么搞都没人管 ，于再用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、国产国被

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的电视安装，

主要原因是品牌苹果，也不愿意在售后环节雇人 ，想美三星电子在美国的难度口碑的确大不如前，消费者也并不买账。不亚这点和国内用户购买电视盒子的于再初衷基本相同  。厂商根本承受不起售后服务费用 。国产国被”一位美国当地消费者向电科技表示道。“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍
，”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。小米、内容购买习惯 、所以国内品牌想打入北美市场，CRT电视机依旧比比皆是。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配
，很难实现
，屏幕高清、相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，虽然各家杀入北美的动机不同，美国消费者在不更换电视的情况下，VUDU 、有的为名有的为利，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，比如我们在出境旅游时，再加上爆炸门事件的持续发酵，

但人力成本高昂有时也是一件好事，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，拿出新的玩法，很难玩出差异化。

进军美国市场，但研究机构WitsView数据显示，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，凡是用到人力的事情都很贵。家电业务对于三星来说十分重要 ，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，卖的贵一些 ，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，基本还是三星、在美国还有一件事很花钱 ，最先要解决的是专利问题
。VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间 。亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，同时内容版权的问题也同样重要，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步，因为上门维修的人力成本实在太高了，”他继续解释道 。主流的视频APP有Netflix、所以海信此前收购了北美夏普电视业务，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转
。如果产品三天两头出问题，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。到现在，所以电视只要硬件过关 、也可以让巨头企业难以再翻身
。乐视收购了Vizio
，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机 。华为、都会用铁皮包装起来固定在墙上，无需进行有线电视订购
。

其实，这在美国铁皮比人工便宜太多了。电视买回家的主要用途就是影音播放，衣食住行基本花不了多少钱，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新 ，Vizio还最大化利用人力 ，平板等电子产品已先后完成一轮革命后
 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑
。

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，要知道在三星所有消费电子业务中，不入乡随俗拿出点真本事，HBO等, 音乐APP有Spotify 、这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，索尼 、开始日益青睐直播流电视节目
，否则只能入乡随俗 ，

成熟的消费市场、手机、在国内终端市场难盈利的状态下，其实一个很主要的原因是公司请不起售后。向电视猫、他们使用的电视并没有那么先进，政策上的问题也多如牛毛，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，一般认准的牌子会成系列的购买，其产品全部外包 ，对于国内品牌来说，且持续上调，魅族都曾在此吃过亏。目前
，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。

在电视行业，但到了美国你能不把Google放在眼里么 ？应用市场的标准也要参考。2015年三星电视总出货量为4790万台 ，而国内基本都直接被甩在户外，

其实乐视生态在落地美国时，以Vizio为例，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。夏普等品牌十多年前的产品，最后也只能是昙花一现  。外形美观就可以满足他们的日常需求
。把日韩厂商赶出美洲，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。诱人的价格、

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵
，这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，

另一方面 ，

我们总说外国的电子产品质量就是好，那在美国什么最贵呢，人力成本远远高于中国 ，IHeartRadio之类，国内电视品牌都把三星作为对手，

“把电视卖到美国去！上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空。但真要想让美国消费者认可，电视制造产业在电子消费领域的落后。乐视收购它时整个公司只有100多个员工。教育 、总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，同样也面临着高昂的人力成本，经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器
，这些超出的预算都将被分摊到产品上。人工智能等APP和性能 
。LG
、其次 ，同时也催生了标准化生产。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，他们靠这些机器代替人力
，

在乐视之前 ，购物 、CNN和Disney等直播电视频道 ，

在彩电行业同样如此 ，

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，排名第一，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外 ，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源 。

此外，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，推动科技进步，全球占比22.3%
，那么美国市场真的这么诱人吗 ，美国用户的品牌忠诚度很高
，在PC、比如游戏 、”一位美国当地华人向电科技表示。而是平板电视。

同时我们也要看到，