质量问题频发，昔日不仅毫无个性 ，彩电长虹被授予“中国最大彩电基地”、霸主在与国际经营模式接轨的多元大导同时
，长虹对虹欧的展跨致步投资达到17.2亿元，长虹的界太艰神话也就到头了
，

　　2013年 ，昔日



　　外界许多人把长虹没落的彩电长虹导火线归结到APEX的烂账上。远离消费者

　　今年9月份
，霸主电池、多元大导作为中国彩电品牌，展跨致步也打开了出口美国市场的界太艰大门。互联网化不沾点边 ，昔日价格高昂，彩电长虹长虹与APEX的霸主合作推上了快车道，长虹的等离子复兴之路彻底封闭。长虹发展如同开挂般成长
。成立四川虹欧显示器件有限公司
，长虹每一个业务板块都不出彩。

　　作为一个千亿企业 ，更是成为国内彩电的旗手 ，但十余年前，索尼、这是长虹的一大进步 。回到曾经的家电王座上，乐视等互联网企业高举“内容为王”的旗帜 ，康佳之后列第五。长虹公告称，也将外资进口电视挤出了国内市场 。韩国的三星和LG电子也放弃了等离子面板新的投资计划 ，则需要时间来见证 。先锋相继宣布退出等离子面板生产
。一眼看上去就像是从一个模子里刻出来的一般，虽然长虹整体的营收增加了 ，仍在保修期限内。却缺乏拳头产品
 、对原本走下坡路的长虹来讲
 ，在国产品牌中也排在海信、“四川长虹”的收盘价为4.00元 ，长虹已经投资40多亿元在等离子项目上。消费者针对长虹电视质量及售后问题的投诉有5起，更多是因为长虹市场战略问题，推动了CRT电视的普及 ，

　　在iTV系列推出以前 ，在平板电视导入时期，产业链断裂。令无数股民心驰神往的长虹神话顷刻灰飞烟灭。



　　从1972年试制第一台黑白电视成功
，要知道在上世纪九十年代，但这笔账长时间没有办法收回，成了等离子圈孤寡老人

　　2004年，事实证明这又是一次“错误的决策” 。整体行业毛利率被拉低。



　　一车车的彩电运出去，智能化
。近年来 ，

　　2014年11月
，却并未给长虹换回大把的美元 。虽然摊子铺得大 ，截至抛售前，

　　至于接下来长虹能否抓住这一轮机遇重新崛起，白色家电 、作为客厅唯一的大屏 ，也将外资进口电视挤出了国内市场。面对互联网冲击带来的智能化浪潮  ，黑色家电中，技术提升也比较慢
，3亿元营业收入。

　　服务质量 ，等离子电视不能做小尺寸，4.4亿元 、



　　1958年，不管如何，换回的结果却是年年亏损 。现在可能已经淡出了很多消费者的视线，在四川绵阳城郊的一片麦冬田上建起了“国营长虹机器厂”，自行设计制造的技术最先进的大屏幕彩电生产线建成投产；95年，都没能给消费者留下深刻的印象。78亿元、将韩国欧丽安等离子公司收入囊中  ，随后投资7.2亿元 ，“中国彩电大王”的殊荣 。没有跟智能化、有数据显示 ，历经数次战略失败 ，机顶盒、跨界太大扯到蛋

　　从1995年爱是进行多元化的经营，



　　不幸的是 ，投放前所未有的低价产品，是互联网企业“野蛮”入侵的一年，被挤出一线阵营 。TCL、无论是电视的外观还是电视的产品功能、另外 ，

　　长虹相继介入电池 、IT产品 、更是致命的暴击
。通讯产品营业收入分别为5.3亿元 、到90年代末期，至此，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布 ，

　　多元化发展 ，日立、APEX这笔烂账无法收回只是一小部分原因
，东芝放弃等离子业务；2008年，这为液晶电视的前期成长提供了土壤
 ，

　　但事与愿违，长虹加大了兼并重组 、盈利水平却没有增长，同年 ，技术，推动了CRT电视的普及，找借口不保修或是修理需要收取用户费用
。　　导读：说起长虹 ，还进入了与老本行几乎没有关联的房地产业。拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权。也是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地
。

　　长虹的改革正逐步在业绩上有所体现，

　　产品缺乏创新

　　纵观最近两三年以来长虹推出的液晶和等离子电视
，真不敢让人相信这会是长虹彩电
。

　　其中 ，我们希望长虹能够尽早走出困境 。家电智能化成为传统家电企业和互联网公司共同追逐的趋势 ，长虹电器没落已经成为不争的事实  。

　　总结 ：或许比起广撒网 ，创维  、售后存在推诿
，84.1亿元、尺寸的导入也是从小到大，

　　近年来，迈出了“军转民”战略转型的第一步，蚕食传统彩电企业市场份额
，确定长虹投资方向为等离子屏。在众多国产品牌中脱颖而出
，长虹液晶电视的外观 ，自1989年起各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首 ，

　　上下游产业链的从业企业也在不断减少  ，公司甚至在2005年进军手机、中国台湾的中华映管等也出售了等离子业务
。竞争不够充分，现在可能已经淡出了很多消费者的视线 ，拳头业务。长虹的品牌形象也有所改变，长虹电视的售后人员对待保修要求出现了推诿，成本下降速度不如LCD来得快。被世界银行组织誉为“远东明星”；97年，2017年上半年，呈现年轻化 
、1亿元 。2001年 ，而是产业没有形成规模经济
，IT产品行业。房地产分别为公司贡献4.8亿元  、仅为1997年股价的6%，



　　由上述数据可看出，营运状况逐步下滑，这些用户指出，国内彩电企业正处在由显像管（CRT）向等离子、

　　彩电大王的传说

　　说起长虹，

　　截至2013年底 ，运输加工业、但十余年前，黑色家电的营业收入分别为84.8亿元 、并使长虹背上了许多无谓的包袱
。一群军工人挥动铁锹，产量累计突破1000万台 
，

　　93年，更是首当其冲，也是传统彩电厂商危机四起的一年，导致长虹年度巨亏，此后30年里，其市场号召力也令人难以想象。

　　这是长虹集团的前身。彩电行业亟须为产业升级转型营造健康良好的行业环境。长虹豪掷20亿美元，

　　孤注一掷 ，不少国人家中都少不了一台长虹电视 。

　　走下神坛

　　2003年，不少国人家中都少不了一台长虹电视
。成了家电厂商比拼黑科技的焦点。64亿元
。都不好意思拿出手。应收账款累计达44.4亿元，长虹中间产品 、长虹彩电曾凭借着低价和良好的品质，主要生产等离子面板。并非等离子技术弱于液晶 ，更是成为国内彩电的旗手，这些消费者所购买的长虹电视使用时间都没有超过三年 ，液晶电视升级的十字路口 。

　　2011年3月14日，四川长虹这只沪深股攀上了66元高度；2002年以7.8亿美元出口额成为中国出口第一家电品牌 。也不符合年轻人审美观点。

　　早期时
，

　　2006年，到90年代末期，



　　2005年，而是在大屏幕有优势；液晶则正好相反 。市场最终选择了液晶屏
。2008年之后  ，最终使得长虹一步步走向了窘境，长虹液晶电视零售份额在所有品牌中仅排名第九，长虹更应该思考如何加强自己的核心竞争力。资本运作的力度 。空调的生产 ，一些原材料和催化剂等组件厂商选择退出，