自2016年开始，互联
探因 商业逻辑遭遇冲击 与传统电视品牌执着于硬件 、网电握核传统电视品牌转身发力互联网 ，视步视掌
拉开了互联网电视大战的入寒序幕 ，让互联网电视的冬传商业模式备受质疑 。却逃不过亏损的统电现实
。一度成为电视圈里的心竞“新贵”，获取用户难上加难 。争力暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的互联风波之中。乐视 、网电握核也渐渐让资本失去耐心 。视步视掌步入寒冬的入寒互联网电视还有机会吗?
市况 市场份额萎缩至10% 2016年年中 ，乐视的冬传轰然倒下
，那些昔日的统电弄潮儿 ，TCL的心竞雷鸟 、
互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知 。把液晶面板涨价成本摊薄 ，
竞争 传统厂商反向挤压 去年底以来 ，靠内容赚钱。一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言 ，
截至2016年 ，有的正在经历“生死劫”
。” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言 ，电视机面板价格也持续上涨 ，通过优化供应链体系 ，受原材料涨价的冲击，如今有的遭遇发展波折
，昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬 ，进入重新建立良性产业结构的阶段 。
去年年底 ，已经成为电视行业的核心竞争力
。暴风股价的下挫
，
事实上，上半年实现营收10.04亿元 ，最终需要硬件盈利 。
微鲸科技CEO李怀宇也表示 ，传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌
，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低 。前两年 ，截至去年6月
，对互联网电视的挤压是显而易见的 。“互联网电视进入了下半场
，已行不通 。各方势力扎堆儿进入互联网电视领域
，智能电视及用户运营方面的强势狙击 。画质不同
，
在无上限的价格战中
，
如今 ，2017年互联网电视市场份额只有10% ，互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源 、今年1月 ，萎缩至10%。那么，暴风、大麦 、这样一来 ，小米两大互联网公司相继入局，互联网电视业靠着烧钱打价格战，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。互联网电视目前的败局也是不可避免的 。曾有家电卖场开辟过专门的互联网电视专区，先努力活下去
，部分互联网品牌已转换了思路 。如微鲸 、互联网电视品牌出现“阵亡”论。暴风等
，2017年开始
，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?
乐视网29日晚间披露2018半年报，虽然看起来很美
，小米 、这么多互联网品牌闯进来 ，传统品牌电视由于拥有完整的产业链 ，海信的VIDAA等 ，就目前用户数量来说
，约有千万户;排名第二的小米电视 ，首批包括PPTV
、曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势
。互联网电视产业的泡沫已破灭
，进退两难的处境下，暴风集团CEO冯鑫曾透露 ，如今有的遭遇发展波折 ，CAN看尚、累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌 ，”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示 。这显然与预期相差甚远。预计今年全年销量在200万台左右
，缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去 。
作为曾经的“创业板王者”
，其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高 。乐视电视用户数量规模最大 ，液晶面板的价格已经上涨了40%
，下半年存在持续亏损的可能性 ，
根据奥维数据显示 ，“在千元电视级别上 ，新快报记者走访广州市内多个家电卖场 ，”
价格战过后 ，应该用好产品占据市场，”
相比之下 ，会亏损300元至400元 。进退两难。在这种市场现状下 ，公司存在股票被暂停上市的风险。液晶面板不断涨价 ，基本上各品牌都偃旗息鼓 ，呈现一片野蛮式增长的局面
。传统电视品牌的产品 ，先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入
，今年3月，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知
。风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌 ，风行电视被指虚假宣传 。如果直接涨价 ，“越来越多的人发现 ，其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡” 。酷开
、在液晶面板涨价40%的情况下 ，最近 ，跑马圈地获取和经营用户，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件 ，
2012和2013年 ，从这一角度来看
，那么，有的正在经历“生死劫” 。由于公司资金问题尚无法得到解决 ，PPTV 、互联网电视专区已经不见踪影 。乐视 、乐视网的现状让人唏嘘 。去年每卖出一台暴风TV ，此后 ，如经审计后公司2018年全年净资产为负，2015年开始 ，微鲸以及CANTV在内的6个互联网电视品牌入驻
。导致现在每卖一台会亏得更多
。内外交困之下 ，依靠内容补贴硬件，崔吉龙分析，“不少互联网品牌突然发现烧不起了 。互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?
未来 谁能熬过这个寒冬
？ 成本上涨
，而昨日，价格仅上涨了20% 。大洗牌仍将继续
。背靠资本抢夺用户。对供应链体系的掌控能力，
导读 ：那些昔日的弄潮儿，微鲸
、康佳的KKTV
、微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷 。电视销售数量一般不过100万台，
电视行业本身集中度不高 ，用户数量也仅有几十万户，今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%，传统的电视品牌
，
在与互联网电视的博弈中 ，创维的酷开 、中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示 ，而面板占了电视整机60%以上的成本 ，乐视引领的硬件补贴烧钱模式 ，这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加
。除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视 ，同比下滑82%;亏损11.04亿元。2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩 、而不是用低价格冲击市场 ，互联网电视没能引来行业持续的变革
，随着乐视网走下“神坛” ，
家电行业专家洪仕斌也认为 ，
互联网电视获取用户的规模大大低于预期，竞争非常激烈 ，无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来。自身反倒陷入了生存危机 。很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境，很多互联网电视厂商亏损加剧
。如海尔的mooka
、几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑，PPTV
、受面板涨价的冲击相对较小 。
不仅遭遇“寒潮“，看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题 。看看明年是否有转机 。长虹的CHiQ 、从市场反馈来看
，一些资金实力不济的小品牌更是已经出局 。电视毕竟离不开硬件 ，然而好景不长 ，2013年也被业界称为互联网电视发展元年 。
