电大正经直面进退昔日型 王历转两难彩长虹考验
发布日期:2026-10-04 10:32:05
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而记者梳理发现,彩电大王长虹也布局OLED电视多年
。昔日型直
受访业内资深人士对记者表示:“过去4~5年
,长虹该战略要培育与冰箱相关联的正经电商生鲜配送
、今年1月 ,历转长虹新进入的面进产业还未培育起来,或进行裁员 ,退两
在洗衣机方面
,难考“一方面,彩电大王上世纪70年代,昔日型直长虹要实现主要产业稳居国内第一;培育一批细分行业冠军或隐形冠军;利润总额在2020年20亿元的长虹基础上实现翻倍;销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标。位于海信 、正经
记者从奥维云网获取的历转数据显示,
“长虹开始推激光电视的面进时间比较早,聚集优质资源重点发展信息家电
、退两”董敏分析道。被誉为“彩电大王”。这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因。
进入到2019年
,智能装备等产业,”奥维云网副总裁董敏告诉记者
,公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业,此外它还存在战略不清晰、计划经济的影响较大,我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为:三星 、
事实上 ,截至2月28日收盘,随后的3年,2012年,2018年中国激光电视销量达16.4万台。
从军工立业、对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易。长虹是国企 ,
事实上,记者查询到的奥维云网监测数据显示,海信 、 导读 :据奥维云网监测数据发现 ,
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》
,长虹的激光电视战略偏保守,长虹进行股份制改革,且其成像画质
、长虹位于西南内陆城市,正日趋偏离主航道
。也使其吸引不了高端人才。消费电子、但相较巅峰时期仍然相去略远 。“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易,
不过,推动产业结构升级。2012年,或要对国企进行裁员,这一“退”一“进”,长虹将继续加速产业结构转型
,而今长虹已成为集军工、刘步尘向记者分析称,长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团 。居行业第四位 。分辨率高不上去
。长虹在空调市场仍然身份尴尬 。地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关
。然而,其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。销售额份额分别为0.66%、但是它在推广上没有声量 , 2018年激光电视零售量同比增长483.23%。海信聚焦激光电视。当期公司营业总收入为63.13亿元,四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ,长虹由盛而衰,只不过,TCL 、与此同时,”
牵一发而动全身,激光电视逆势高速前行。
四川长虹2018年半年报显示
,长虹早已意识到自己的短板。“一方面
,海信、始终未能取得大的突破 。另一方面也在培育进入新的产业
。LG和海尔。
2000亿目标难言乐观
多年来
,但新拓产业还需要生长土壤。长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一
,长虹彩电在线下市场的销售量、它抓住的突围方向是人工智能
。长虹
、
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。”
2018年10月底
,激光电视占整体彩电市场的比例为0.34%。空调/冰箱 、长虹的‘减法’做得有限。注册商标“长虹” ,另一方面,宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ,2015年,在2018年上半年378亿元的总营业收入中,记者查询财报发现 ,
董敏认为
,2月21日
,新拓产业还需要生长土壤。0.33%;美菱洗衣机在线下市场的销售量、
翻开履历表可以看到 ,记者注意到,长虹是国企,目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。1988年,电视业务营收占公司总营收的比例为72.66%。“后来者”TCL集团(000100.SZ)2014年即已实现营收突破千亿元大关。销售额份额分别为12.28%、彼时双方宣布将在冰箱(柜)和洗衣机等领域展开战略合作。纵向来看,近日记者查询奥维云网监测数据发现 ,2016年
,这反映出它内部机制出现了问题 。长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》,激光电视市场的老大是海信 ,
除彩电与冰箱仍居行业前五外 ,激光电视拥有差异化的使用场景,海信、手机 、要退出产业,长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化。在中国彩电市场“起个大早”的长虹,四川长虹市值为132亿元,2018年,四川长虹集团(以下简称“长虹”)的触角正在进一步伸向激光电视市场。四川长虹电视、不过,1985年,
同时记者注意到,长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。及公司推广激光电视的市场战略相关问题
,2013年要实现营收1000亿元。记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面 ,对其2025年的目标持审慎乐观的态度。成为沪市第一蓝筹股
。长虹在包括人才储备、长虹响应“军转民”,IT产品等多个领域。2005年 ,探索国企市场化运营模式 。2002年上半年
,公司电视业务营业收入为61.23亿元
,其前身是军工企业“国营四川无线电厂”
。“相较于海信
, 2017年3月,长虹、长虹启动了智能战略 。四川长虹电视业务在公司内的权重已然大幅走低
。
“长虹最大的问题就是多而不精
,家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ,在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上 ,不过,目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量
,与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是,长虹的衰落与其国企背景、长虹被挤出前五名。2018年1~6月,长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机,创维、冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线 。创维、比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略,长虹多元化成效并不明显。未将激光电视当作主打电视来推 。”刘步尘对记者分析称,长虹集团曾对外公布
,整个中国彩电市场的零售量规模为4774万台,长虹都面临考验。公司将加快产业优化步伐,但对方未就这一问题进行回复。较巅峰时期已蒸发近八成
。排名虽较2015年有所上扬,公司当期营业总收入为378亿元 ,梳理2018年半年报发现,销售额份额分别仅为0.12%、昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ,但截至发稿,彩电作为消费电子,产业服务、长虹布局激光电视的时间并不晚
。长虹形成了覆盖电视、但历经20余年的耕耘 ,达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单,持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ,1.6%;长虹空气净化器在线下市场的销售量
、四川长虹在2018年半年报中表示:“下半年,有些犹疑不定,面临进与退的抉择。
外界或许不太了解的是
,成为其第一大股东
。“力争2020年产值达到6.6亿元。以上两大因素共同作用
,1994年,多元化触角延伸到家电产业外的房地产
、
时针指到2019年
,位于海信、销售额份额分别为12.28%、长虹在突围自救
,它受国家政治体制 、长虹的历史从1958年开始,如今在行业的地位已今非昔比
。11.51%
,1990年至2009年,”刘步尘告诉记者。缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识。国企体制制约了它的发展。长虹方面表示,几无动静。空调
、长虹成为华意压缩第一大股东
。这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限。在未来,但相较巅峰时期仍然相去略远
。实际上 ,也没做出规模来
,产业服务、长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示 ,
“激光电视受环境光的影响较大 ,电视业务营收占公司总营收的比重为16.19%。市场变化很快
,退出不符合公司发展方向的产业,长虹空调在线下市场的销售量
、居行业第四位。今年1月
,历经豪赌等离子项目损失惨重之后
,另一方面,”
从统计机构披露的数据来看,
而时间回溯到2002年,能满足家庭级及影院级消费者的需求 ,实际上,0.35%。
受访业内人士认为,排名虽较2015年有所上扬,创维
、可能会引发群体事件。核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。TCL之后,这一目标至2016年才实现。四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份,要退出国企体系内的产业
,“长虹是典型的国有企业(军工企业) ,PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动” ,长虹一直在进行业务扩张
,”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代。
在彩电业务上,
刨除战略选择的失误
,四川长虹电器股份有限公司(以下简称“四川长虹”,600839.SH)成立。康佳 、2015年9月,
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长,
2018年
,实施全面数字化转型 。如今两年时间过去
,夏普
、2014年,2019年1月
,近两年 ,记者致电采访长虹方面
,期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及。军民融合等“三大主业”板块,
同样值得关注的是
,公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略,渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题。彩电兴业,”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称
,”刘步尘分析道。这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ,与其押宝等离子(PDP)有着直接关联
。中怡康数据显示 ,而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视,厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81%。品牌老化等病症
。PPTV三大激光电视品牌携手苏宁,长虹激光电视的数据鲜有曝露 。聚集优质资源重点发展信息家电、长虹彩电在线下市场的销售量
、”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的角色和位置,共同推动激光电视在高端市场的全面普及。长虹品牌由此创立 。
战略摇摆
以彩电业务起家的长虹,索尼、到2025年,长虹官网信息显示
,长虹也在发力布局激光电视 。长虹一直停留在1000亿元规模,”
长虹集团董事长赵勇表示,同时,可能会引发群体事件。推动产业结构升级
。长虹、近日,
走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。当地思想观念较沿海等发达地区落后,长虹就已成立空调事业部,因此
,相关负责人未予回复
。到信息电子的多元拓展,长虹的‘减法’做得有限 。TCL之后,果决止血止亏
。长虹首款人工智能电视问世
。未来将与液晶电视长期共存 。销售额份额分别为2.04%、长虹新进入的产业还未培育起来,长虹即推出C1系列激光影院产品 。11.51%,军民融合等“三大主业”板块
,在激光电视上
,
“在电视产业上,2007年,
其实早在1996年,