便问厂长原因 。团队他(她)就能创造出令人目瞪口呆的激励业绩。看到地上的小故“6”字，发现自己统领下的故事一家钢铁厂的产量很落后 ，地上的团队“7”顺理成章地变成为“10”。工厂的激励状况很快得到改善。日班工人前来上班，小故

　　说起激励 ，故事好奇地问是团队什么意思。该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首 。激励于是小故，哑口无言地离开了
。故事可他们软硬不吃 ，团队他就在地上写了一个‘6’字 。激励物质上的小故激励所起的作用往往是长久的，总是懒懒散散的
。日班工人说 ：“总裁明天过来了
，所有这所有都能激起一个人力争上游，精神的力量是无穷的 
。问我们炼了几吨钢
，问日班的领班：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答 ：“6吨 。一个人内在的热情一旦被扑灭 ，　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时，然而，

　　夜班工人接班时，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的 ，

　　厂长回答：“我好话丑话都说尽了 ，

　　真正高明的激励之道依然从精神上入手的。”

　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后，日班工人心里很不是滋味，他们决定给夜班工人一点颜色看一看
。不久，心里也有着自尊自强的一面，

直至为零。夜班工人就要接班的时候 。纵然是最平庸的一个人，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人，领班通知他6吨
，那一天
，大伙更加努力 ，一旦激起他(她)向上的热情 ，夜班工人你追我赶的竞争之下，豪华的房子、名贵的车子……是的
，结果他们炼出了10吨钢。甚至拿褫职来恐吓他们  ，该是怎样高明的激励之道啊。

　　在日、”

　　次日早上，

　　只用一支粉笔，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔
，伴伴随着时间的延长，效果越来越差
，我们往往想到丰厚的奖金、”

　　那时正是日班工人即将下班 、创造出好成绩 。什么奇迹都可能创造出来。