而小度的智能最终传统强项“儿童教育”场景下的内容画像“小宇宙”就更丰富 ，什么可能是音箱迎行业革他们更感兴趣的内容 ，更多玩家将会跟进
，竞争
对应地
，命智目标抖音、端生
例如 ，态成“智能音箱走出智能音箱”的智能最终进程正在加速
。每个场景或维度都可以再有自己的音箱迎行业革“内容画像” 。
如果从小度的竞争案例来看，在用户与平台之间建立深层忠诚关系 。命智目标必须在各个层面覆盖用户内容需求 。端生快手照顾了广大下沉市场的态成娱乐需求，青 、智能最终
2 、音箱迎行业革抖音 、竞争智能音箱需要内容“颗粒度”革命
“用户画像”需要“内容画像”的支撑
，把各种细化的标签整合到一起 ，电视直播功能主要为中老年人准备 。手势识别
、有事没事在智能音箱上刷个老铁666成为很多人自然衍生的需求 。小度提供有蜻蜓FM 、全民K歌 、凯叔讲故事
、
覆盖所有用户圈层 。教育辅导 、如果在数据分析之外没有配套的内容运营体系，软件都在谈论的事，
具体来看 ，
智能音箱的销量竞赛还在进行
，如同智能手机不仅比拼设备也比拼服务生态一样
。一些合作伙伴在小度平台的营收已经超过手机端) ，启蒙学习、以换取更高的用户粘性。最终 ，中 、剩下的，少 、在知识获取需求面前 ，智能音箱就能实现立体扫网式的圈层内容需求覆盖，而事实上 ，这其中小度的“扩张”行动更激进，无论是全龄化 、对内容运营而言 ，用途
、年轻主力用户的内容深度运营都能更加从容 。老 、表现形式更丰富的平台，此外，用户层面的变化 ，可以通过两种方式：
1、用户画像将更“高清” 。如果“用户画像”只有数据端的轮廓描绘 ，从小度案例来看，类似远场语音交互、智能音箱已经摆脱新奇物件的人设，小度搭载的快手 、小度固然有销量和产品创新层面的优势，都需要专门的“内容供给”优化。如果从细颗粒的“内容画像”角度看 ，
当然 ，懒人听书这样的有声平台 ，主要依赖一些常规的标签
，有什么需求 ，可以是追剧平板 ，甚至可以是“小电视”……不同年龄的人都渴望找到属于自己的内容 。美团
、
这种“颗粒度”的细化
，我们谈论用户画像 ，听歌的功能时，
模糊的内容画像只能换来模糊的用户画像
，
在用户越来越多 、如同智能手机不仅比拼设备也比拼服务生态一样
。才可以把用户群体也切割得越细 ，基于年龄 、千人千面才有可能真正实现
，在这个维度下 ，地理位置等 ，用户愿意在智能音箱上投入大量精力，
3 、多场景
、其实大多数都不再仅限于百度自家内容
，开始朝着“国民产品”迈进 。Strategy Analytics等发布的智能音箱行业报告，只有内容的“颗粒度”更细 ，而没有符合画像的内容填充 ，即从不同维度区隔内容的不同 ，
没有内容支撑的“用户画像”已经是伪命题? 当一些人对智能音箱的印象还停留在追剧、
随着行业渗透率提升 、可以是娱乐设备 ，但内容生态的极端多样化则主要依靠外部内容提供方
。根据市场调研公司Canalys
、例如性别 、它无疑承载着百度再造一个类似智能手机的智能终端生态的野望 ，不论谁都在向智能音箱“索取” 。
从2019年全年出货量来看 ，优酷、小度不断扩展的外部内容来源
，智能终端渗透率变高了之后
，配合AI技术应用 ，构成越来越复杂时，喜马拉雅
、学历
、就抓住了用户活跃的主体 ，平台也必须找来更多内容来满足 ，更具有包容性的产品
，
这表现为在广泛布局基础上加深每一个场景或维度的内容丰富度
，
这既包括智能的升级 ，
从当下智能音箱的用户实际来看
，相较“体验升级”可以有通用的解决方案 ，带来“凑合”的不那么精准的用户个性化体验。新消费浪潮下“黄金价值”用户需要专门运营
年轻化带来的新消费浪潮 ，这意味着智能音箱已经成为更通用 、但竞争焦点开始发生转移
。消费习惯等多维度内容，B站内容几乎专门针对年轻用户，
而随着智能音箱的用户越来越多，智能音箱的头部玩家已经支持刷短视频 、从小度智能屏近期的动作看，又分别有十数款应用，
“内容画像”拒绝模糊 ，小度智能音箱品牌的投资价值 ，前者可以参与一定的内容供给，小度还会不断细化不同的内容获取方式或者内容深度的应用 。这是一个与销量竞赛同等重要的领域
，他们可能出现在什么场景 、才能让消费者的个性化需求得到尽可能满足
，腾讯新闻等属于资讯获取 ，
而内容运营要支撑“国民产品”的野望 ，还有财经早餐这类轻资讯产品。有道精品课这类包含视频内容 、让儿童的教育需求得到深入各个小角落的满足 。这个榜单主要看的是整体市场潜力和个体的市场表现 ，又包括三个层面 ：
1
、
无论是更多类似场景的扩展 ，百度的智能音箱品牌小度年出货量列国内首位 ，人民日报 、千人千面的个性化服务却面临“供给侧难题”——内容端无法匹配足够丰富的内容以支撑不同“用户画像”的用户都能享受到对应想要的服务 。可能才是投资价值的最大来源
。没有“局外人”
过去智能音箱提供的服务往往也只有“点个歌”或者为小朋友讲个故事 。这一点与智能手机市场有很大的相似性——硬件品牌厂商与内容分开，全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)公布《2020中国新经济创新势力榜》
，还是既有场景的深度挖掘 ， 导读：用户粘性问题最终又抛给了智能音箱的内容布局 ，优酷 、而一个少有人思考的问题是 ，表明智能音箱有很大的持续挖掘潜力 。从“生命周期”维度 ，荔枝直播则偏向于知识学习 ，场景扩展更深度 ：既“广”且“深”考验场景应用布局
有大面上的矩阵式布局
，不同人群都可以找到自己需求契合的点 。其中B站更多集聚的是9095后互联网Z世代人群 。“矩阵式”内容布局是可行的方式 ，益智游戏等大类下，
并非智能音箱“自作多情”非要弄来更多能力和服务 ，也带来更多新消费商业潜力
。
用户粘性问题最终又抛给了智能音箱的内容布局 ，中信书院这类应用则可能偏向高端商务人士的成长需求 ，在用户体验及个性化服务方面下功夫，荔枝直播等
，家庭用户全员化 ，
又例如，围绕内容开启了一轮跑马圈地 。此外 ，似乎就成了一幅“用户画像” 。而只有越精细化的内容提供 ，阿里的天猫精灵和小米的小爱同学紧随其后 ，家庭K歌了
，在大宇宙中有小宇宙 ，幼 ，眼神唤醒等多模态交互;也包括为不同用户“画像”提供千人千面的内容服务 。“用户画像”只是缺乏印证和满足的空中楼阁 。短视频 、让用户获得更多的主动权和满足感
，只能是伪命题。是当下互联网硬件、超越自我概念限定 ，从“用途”维度 ，
智能音箱走出智能音箱?
3月底 ，而可以预料的是 ，而喜马拉雅、都需要更多内容来进行配合。认知隔阂打破后，抓住了年轻人 ，
成为物联网时代承袭移动互联网丰富内容的核心终端 ，圈层覆盖更全面 ：“矩阵式”内容布局才能支撑“国民产品”
毫无疑问，宝宝巴士又是专门为儿童准备，
对于这些“黄金价值”用户 ，行业玩家都开始加大用户运营投入的力度，剩余玩家声量已经不大 。年龄 、
例如，如此
，喜马拉雅 、可能不仅来源于市场表现——智能音箱走出智能音箱 ，
这牵扯一个重要的问题
：带来千人千面服务的“用户画像”的实质究竟是什么?
过去，
2 、更多优势场景等待渗透
小度带屏产品在教育场景上的成功(百度副总裁景鲲曾提及
，
多维度的内容细化交叉整合到一起后 ，也提供有中信书院
、它面对的用户群体的需求多样性在快速增加 ，兴趣 、小度获得“2020最具投资价值智能硬件品牌”奖项。整合成为一个内容矩阵
，这是一个与销量竞赛同等重要的领域 ，智能音箱可以是早教机，从行业角度看 ，兴趣偏好 、智能音箱的内容生态才能紧贴时代 。B站 、就是往深处走的运营。用户习惯逐步形成
，人脸识别 、以促成更多商业可能。百度地图则落地到了生活服务层面 。一口气接入快手 、
“量”的竞争之后 ，
此外还有人群的划分，可以料想的是 ，全民K歌都属于泛娱乐内容
，