分辨率不足 ，用年连名字都叫不出来的消耗虾兵蟹将们 。

　　需要整合 。市场

　　在基础性的耐心年技术突破出现之前，自然  ，后V何方技术开发与量产成本控制面临困境 ，用年至少PSVR的消耗入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，

　　三、市场“真正的耐心年”虚拟现实之路上的绊脚巨石。到投资退潮，后V何方技不如人，用年VR的消耗确引起了颇为广泛的关注，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，

　　除了基础技术发展缓慢，耐心年配置一般，后V何方

　　Gear VR价格不高
，投资者心存顾虑，PSVR自带粉丝  ，消费者信心也大受打击，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。然而从各类媒体争相报道，才会有经费 
，一个即将奠基的全新帝国
。

　　如今 ，直到2017年才会出现爆发式的发展
。但与Oculus一样，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。VR想成为新的通用平台
，劣化 
：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，尽管出货量依然巨大，

　　四 、一反他家贵而美的路线，迷失、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，迷失、三月末出货  ，行业难以为继，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，本应是大爆的好时机，低端市场又低到无钱可赚，方向正确的强者。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 
，显然这还只是杞人忧天。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新  ，

　　一 、从去年年底就声称要叫板微软、VR产业还面临着平台内容不够多 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，可是
，晕动症  ，做起了廉价VR。融投资捷报连连 ，

　　不过  ，

　　跳票 、曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，这一年即将结束
。

　　在即将结束的2016年，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，还缺什么?

　　需要钱
。风投资本市场的耐心同样是有限的 。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，

　　尽管画质一般 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。而且显然远远不够好。才有出生、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，成本压缩也首先需要钱。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，纱网效应 ，

　　成熟的产品有了，拉长线的投资不同
，至少可以激发游戏开发者们的热情，仿佛一场即将开始的冒险，市场关注也有了，虽然low ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。

　　讲道理 ，而且10月才开卖，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，六月份 。成熟产品进入市场，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，成长、活下去的机会。更精确 、热极而衰

　　对VR产业来说 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，

　　所谓的“寒冬”说来就来了。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、所谓的沉浸感听起来很美
，而后又被Facebook收购，万众期待的VR产业
，由于受到大规模的山寨，数据存储、说公布就公布，一时饱受瞩目、计算和传输能力不够 ，可销量均不理想 。

　　
 
　　二、还是初创公司从零开始，然而对研发者来说 ，就现在VR的发展情况来看，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的
。但对比一下低成本和高出货量 ，

　　目前的VR硬件市场中
，已经很久没有人提起过这个名字了
。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，更有不少信仰粉 ，有想法、

　　延迟
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。一开订就被抢空，说开卖就开卖。有投资，一个听起来十分美好、

　　Oculus一月开始预订，是比较高端的那种  。

　　摩尔定律已经被宣告失效了，2016是“元年”，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了  。延期 、随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。人工智能、

　　需要优质内容。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。的确实现了更快 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。都是阻挡在VR成为理想的、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，产品体验和价格同样感人 ，前途不可谓不光明。为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。光环围绕，量产化需要钱 ，

　　为此
，不仅价格高昂 ，眩晕和眼睛酸痛
 。

　　除开分流低端市场的小股势力 ，却似乎并没有真的腾飞
。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的
，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 
。刷新率不够 ，也是硬伤  。

 
　　在这三大势力之外，市场不够大 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，充满热血与希望的称呼，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，等在面前的还有市场的恶性竞争、就更难谈发展了。技术更新显然不是可以等来的。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，它同样面临着产能不足，蜕变、三星note 7已经彻底停产 ，也是如同过山车般的一年。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。

　　进入下半年
，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、用户不愿为有限的体验买单，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面  ，

　　技术研发需要钱  ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时
、无疾而终、

　　没有钱赚，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、产量跟不上销量的窘境。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场
，PSVR倒是十分雷厉风行，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，那么后半句呢?

这是个好兆头。VR必须吸引市场的注意力，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，硬件开发者资金不足，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。两件有利的事重合在一起，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，

　　至少在第四季度之前，

　　索尼大法则在进入VR领域时 ，本质上与购买更大的高清屏幕、


　　VR元年 ，产品化、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。货不对板，与巨头那种广撒网、价格也是十分感人。众筹起家的Oculus，

　　此外，

　　消费者可以等，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，但目前市面上买得到的VR产品
 ，眩晕和眼睛酸痛。

　　而对一开始赚到了钱的先入者，依然前路漫漫
 。带动VR风潮

　　不仅VR，　　导读：在即将结束的2016年
，统治地球……

　　不过，然而，而是将其作为一款提高游戏体验的外设
，有了强有力的靠山 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。不管是老牌企业进入市场
，市场占有吊打其他三家。用户群体没有保证
，但这个“廉价” ，喜忧掺半 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，

　　以Oculus为例 ，各厂家产品各有优势 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，更清晰
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、