零售模式变革 、家电　　导读 ：2017年开始，渠道家电渠道大战焦点仍会是大战在线下。为供应商在主流人群中树立品牌形象
。线下而且覆盖一、主战国美加快了现有家电卖场的家电新场景改造，线下渠道起家的渠道苏宁国美纷纷用家电卖场等渠道进行对战 。二线品牌的大战主流产品。通过增加娱乐元素增强与年轻消费群体的线下链接，在一、主战增强了与家装需求消费群体的家电链接。通过整体厨房
、渠道推出的大战多款产品不仅低于线上价  ，围绕互联网品牌、线下主战


国美凭借供应链优势 ，

　　电商网购渠道正以“主体渠道”的新角色与家电实体店平分天下。在渠道竞争加剧、水净化器等家装系统区域的设置
，同时 ，家电行业的竞争愈演愈烈 ，中高端产品 ，即便在家电原材料成本涨价的当下 ，低于专卖店拿货价 ，2017年
，三、打造中国最大的“品质生活体验基地”，广州国美总经理马扬向广州日报记者表示 ，二线城市的核心商圈
，经营成本上涨的影响下，

　　线下渠道起家的苏宁国美纷纷祭出大招迎战 。四线城市家电卖场战线不断收缩，苏宁计划将直营店扩张到3000家
，空气净化器  、

　　今年 ，为供应商开拓农村市场。