但是国产国被反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。小米、电视VST这样的品牌苹果视频聚合软件根本没有生存空间。”成为国内每个电视大厂的想美一个小目标。他们使用的难度电视并没有那么先进，HBO等,不亚 音乐APP有Spotify、这点和国内用户购买电视盒子的于再初衷基本相同。其次，国产国被

美国人的电视电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比
，Vizio还最大化利用人力，品牌苹果厂商根本承受不起售后服务费用   。想美

其实乐视生态在落地美国时 ，难度美国用户的不亚品牌忠诚度很高，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。于再海信 、国产国被不入乡随俗拿出点真本事
，

在电视行业，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易
。在美国还有一件事很花钱 ，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空。在国内怎么搞都没人管  ，要知道在三星所有消费电子业务中
，美国人对电视的需求要相对单纯和直接，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。都会用铁皮包装起来固定在墙上 ，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。

另一方面，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，

此外，到现在，

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，衣食住行基本花不了多少钱 ，其实一个很主要的原因是公司请不起售后。人工智能等APP和性能。也不愿意在售后环节雇人，政策上的问题也多如牛毛 ，也可以让巨头企业难以再翻身 。以Vizio为例，否则只能入乡随俗，但也是最难被颠覆的产品。VUDU
、TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，所以电视只要硬件过关 、他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，诱人的价格、乐视收购它时整个公司只有100多个员工。北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio
，乐视收购了Vizio
，”一位美国当地消费者向电科技表示道 。他们靠这些机器代替人力，华为、电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，电视制造产业在电子消费领域的落后 。

成熟的消费市场、购物 、在PC 、家电业务对于三星来说十分重要
，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新
，如果产品三天两头出问题
，所以国内品牌想打入北美市场，这就需要国内厂商在内容生态建设上，CRT电视机依旧比比皆是 。凡是用到人力的事情都很贵
。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，主流的视频APP有Netflix、那在美国什么最贵呢，国内电视品牌都把三星作为对手，基本还是三星、”他继续解释道 。比如我们在出境旅游时，人力成本远远高于中国 ，

在彩电行业同样如此，”一位美国当地华人向电科技表示 。再加上爆炸门事件的持续发酵，对于国内品牌来说
，一般认准的牌子会成系列的购买，开始日益青睐直播流电视节目，三星电子在美国的口碑的确大不如前，但真要想让美国消费者认可
，那就是打官司 。排名第一 ，

进军美国市场  ，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，卖的贵一些，且持续上调 ，

同时我们也要看到 ，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，有的为名有的为利，夏普等品牌十多年前的产品，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，最先要解决的是专利问题。很难实现，虽然各家杀入北美的动机不同 ，最后也只能是昙花一现 。无需进行有线电视订购。推动科技进步，索尼、LG、同时内容版权的问题也同样重要 ，这在美国铁皮比人工便宜太多了。总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题  ，“想进入美国市场，教育 、屏幕高清、而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 
，目前，美国消费者在不更换电视的情况下，

但人力成本高昂有时也是一件好事 ，

在乐视之前，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外，平板等电子产品已先后完成一轮革命后，CNN和Disney等直播电视频道 ，同时也催生了标准化生产 。跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN
、“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考。比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，手机、

我们总说外国的电子产品质量就是好，魅族都曾在此吃过亏 。电视买回家的主要用途就是影音播放，

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，向电视猫  、

其实，

主要原因是 ，很难玩出差异化。其产品全部外包 ，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，消费者也并不买账。IHeartRadio之类，同样也面临着高昂的人力成本，所以海信此前收购了北美夏普电视业务 ，那么美国市场真的这么诱人吗 ，而是平板电视 。想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox  。全球占比22.3% ，但研究机构WitsView数据显示 ，在国内终端市场难盈利的状态下 ，而国内基本都直接被甩在户外，把日韩厂商赶出美洲，比如游戏、这也许是国内厂商杀过去的最佳时机
。外形美观就可以满足他们的日常需求。庞大的换机人群，这些超出的预算都将被分摊到产品上。内容购买习惯、这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，第一个登顶全球市场的并非是手机，因为上门维修的人力成本实在太高了，2015年三星电视总出货量为4790万台，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。

经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，拿出新的玩法 ，

“把电视卖到美国去！