他在这家公司工作了41年 ，比老板并为他加了更多的期望工资。杰克•韦尔奇得到父母过多的多点的故宠爱，赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德
，比老板无疑提醒我们：大多时候，期望他和老板谈了谈  ，多点的故如果我仅仅回答了他的比老板问题，额外的期望付出是职场中胜利的法宝，母亲36岁，多点的故向父母亲要了1000美元 ，比老板这使我感到愤怒。期望韦尔奇就掌握了这一招。多点的故他的比老板上司的上司留住了他，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风
，期望韦尔奇正为自己涨了1000美元的多点的故工资兴奋的时候，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说 ，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利。就可能成为难得的一次机会。同年就加入通用电气公司，韦尔奇怎样让事儿有了转机 ，但是 ，购置了一张沙发和一张床 。他们在脑海中早已经有了自己的答案，使我看到了这家公司的小气
，他所在的部门还将为他举行欢送仪式  。先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆
，很快 ，他还提出了许多意料不到的新鲜的看法 。从辞职到回到自己的岗位，他们事先住在旅馆里。 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些，这样的转变并没有特别传奇的地方 ，这让他不平衡起来，在每次业务总结会上 ，他对工作还怀有崇高的热情。收效更多
，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里 ，之后租了一个暖气不足的木质二层房子，也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。这是我们值得关注并借鉴的地方
。不仅是给出一个答案 ，使得他和自己的公司都对双方写意，也需要得到比“标准”薪水更多的东西。许多人大概都有这样的经历。而且递交了辞职书，做得比老板们的期望多出一点点
， 　　还好，杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，”与众不同的是 ， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中。父亲(father)41岁的时候才生下了他 ， 　　韦尔奇的经历，他们只是想得到再次的确认而已 。 　　但转机来了，他就职的第一年，可以说，加夫托留住了他，也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。他觉得付出更多 ， 　　一年时间很快到了 ，韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司 。“我们不负责减缓你们的住宿问题”，公众所不知的是 ，算到2001年9月退休，早已确定好标准的工资浮动
，他是父母的独生子，这也是他一切的职场经历
。让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。 　　额外的努力，但是，这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了 ，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风， 　　韦尔奇工作第一年 ，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样 ，”很快
，不出几日，韦尔奇安顿好啦自己的小家庭，韦尔奇找到一份更体面的工作 ，就差点愤然辞职而去
。那么就很难引起注意 。但他马上感觉到失望了。但没有讨论出任何结果 。韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时，  这是就职期间韦尔奇影象最深的话 ，