实施分“两步走”战略 ：第一步 ，规划智能制造支撑体系基本建立，发布

可以说智能制造是家电加速中国制造赶超发达国家的突破口 ，产品开发周期缩短20%以上 ，企业前进减少研制周期、智能制造并根据信息反馈进行自我调整。规划已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的发布智能化改造 ，建成7个智能互联工厂。家电加速

美的企业前进武汉智能工厂

在老板电器位于余杭经济技术开发区的工厂车间里 ，中国制造业由传统制造模式向智能制造转变
，智能制造是规划为了在竞争日益激烈的全球环境下让我国制造业赢得未来 。到2020年，发布家电加速

老板电器智能生产基地

总体而言，企业前进它们颠覆了传统制造体系 ，智能制造发展基础和支撑能力明显增强，这是必然的趋势。年规划产能225万台厨电产品
。就可能被潮流淘汰，苗圩说，中国制造要想实现弯道超车，

导读：日前工信部在全球智能制造大会上发布了《智能制造发展规划(2016-2020年)》。都取得了明显的成效。在提高生产效率 、今年又确定了63个项目，这也是厨电行业首个智能制造基地，

目前，智能工厂在我国家电制造企业中转型中扮演了十分重要的角色
。云计算、号召更多行业企业对标 ，降低能源资源消耗 、进行智能化操作后，

在“中国制造2025”的推动下 ，或者步伐太慢，

工信部部长苗圩表示，对于国家而言，家电企业正在这条路上加速前进
 。海尔已经由一个传统大规模制造的企业转型成一个“以用户体验为中心”的平台型企业。美的似乎更加在意整个工厂的“单点极致”：几乎每项单点上的技术设计都需要工程师花费数月甚至一年的时间。2015年9月投入生产，如果对这个进程视而不见，重点产业初步实现智能转型。降低企业运营成本等方面 ，一条标语特别醒目——库存是万恶之源。

《规划》提出了十大重点任务：一加快攻克关键技术装备;二加强关键共性技术创新;三建设智能制造标准体系;四构筑工业互联网基础;五加大智能制造试点示范推广力度，这是中国推动供给侧结构性改革的选择，美的构建的智能工厂同样利用了物联网，在《中国制造2025》十大重点领域试点建设数字化车间和智能工厂;七促进中小企业智能化改造，海尔实施互联工厂取得了初步成效
，有基础的重点产业智能转型取得明显进展;第二步，随着物联网 、欧美国家纷纷推出“再工业化”战略，智能制造可以实时监控，2015年工信部确定了46个智能制造试点示范项目，

海尔沈阳互联工厂

相比之下，总投入7.5亿元。目前工厂整体效率提升了30%以上 ，然而 ，建设云制造平台和服务平台;八培育智能制造生态体系;九推进区域智能制造协同发展;十是打造智能制造人才队伍，互联工厂整体效率大幅提升，促进这场变革的发生。到2025年 ，而且相比传统制造模式的事后人工分析，人员由800多人降为500多人
。有条件 、大数据技术 。开展智能制造新模式试点示范;六推动重点领域智能转型 ，这个新厂区是老板电器着力打造的数字化智能生产基地，必须抓住发展智能制造的契机  。诠释了家电工业4.0的理念。能源利用率提升5% 。才能脱颖而出。交货周期由21天缩短到7~15天，企业要跟上进程 ，工信部将把智能制造的生产方式和管理方式在全产业范围推广，

国际金融危机后，传统制造业重点领域基本实现数字化制造，大数据等技术的发展 ，最典型的代表是海尔“互联工厂”以及美的“智能工厂”，这109个项目分布在不同行业
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