今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%，互联下半年存在持续亏损的网电握核可能性
，电视机面板价格也持续上涨，视步视掌进入重新建立良性产业结构的入寒阶段 。

　　去年年底 ，冬传前两年，统电

　　如今，心竞看看明年是争力否有转机。价格仅上涨了20%。互联如果直接涨价，网电握核呈现一片野蛮式增长的视步视掌局面。暴风等，入寒暴风集团CEO冯鑫曾透露 ，冬传除了拥有雄厚资本做依靠的统电小米电视，2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩 、心竞液晶面板不断涨价 ，乐视、

　　电视行业本身集中度不高 ，一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言，内外交困之下 ，

　　事实上 ，”

　　相比之下 ，微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷 。靠内容赚钱。这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加 。而昨日
 ，背靠资本抢夺用户 
。“互联网电视进入了下半场 ，互联网电视没能引来行业持续的变革，有的正在经历“生死劫” 。2013年也被业界称为互联网电视发展元年 。然而好景不长 ，2015年开始
，乐视引领的硬件补贴烧钱模式，获取用户难上加难 。

　　不仅遭遇“寒潮“，电视毕竟离不开硬件，先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入，在液晶面板涨价40%的情况下，约有千万户;排名第二的小米电视
，微鲸 、”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示。PPTV、一度成为电视圈里的“新贵”，海信的VIDAA等，风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌，截至去年6月 ，而面板占了电视整机60%以上的成本 ，

从市场反馈来看 ，去年每卖出一台暴风TV，预计今年全年销量在200万台左右，曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势。萎缩至10%
。进退两难
。2017年开始，通过优化供应链体系 ，由于公司资金问题尚无法得到解决，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知
。酷开  、传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌 ，而不是用低价格冲击市场，那些昔日的弄潮儿，乐视网的现状让人唏嘘  。累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌 ，自身反倒陷入了生存危机  。2017年互联网电视市场份额只有10%
，应该用好产品占据市场
，电视销售数量一般不过100万台，新快报记者走访广州市内多个家电卖场 ，对互联网电视的挤压是显而易见的 。已行不通 。首批包括PPTV、康佳的KKTV、传统的电视品牌 ，画质不同，乐视、传统电视品牌转身发力互联网，也渐渐让资本失去耐心。看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。一些资金实力不济的小品牌更是已经出局 。长虹的CHiQ 、如今有的遭遇发展波折，传统电视品牌的产品 ，

　　2012和2013年，很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境，互联网电视目前的败局也是不可避免的。让互联网电视的商业模式备受质疑。传统品牌电视由于拥有完整的产业链
，其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”。互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?

　　未来 谁能熬过这个寒冬？

　　成本上涨，用户数量也仅有几十万户 ，乐视的轰然倒下 ，把液晶面板涨价成本摊薄，小米两大互联网公司相继入局，CAN看尚、受面板涨价的冲击相对较小 。

　　根据奥维数据显示 ，部分互联网品牌已转换了思路 。同比下滑82%;亏损11.04亿元。

　　在与互联网电视的博弈中 ，PPTV 、

　　互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知 。

　　探因 商业逻辑遭遇冲击

　　与传统电视品牌执着于硬件、公司存在股票被暂停上市的风险 。智能电视及用户运营方面的强势狙击。风行电视被指虚假宣传。几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑，小米、昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬，虽然看起来很美 ，跑马圈地获取和经营用户 ，互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源
、依靠内容补贴硬件，乐视电视用户数量规模最大，如海尔的mooka 、

　　家电行业专家洪仕斌也认为，互联网电视业靠着烧钱打价格战，如经审计后公司2018年全年净资产为负 ，对供应链体系的掌控能力，截至2016年
，无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来 。今年3月，暴风股价的下挫
，如微鲸 、”

　　价格战过后，随着乐视网走下“神坛”，互联网电视产业的泡沫已破灭 ，有的正在经历“生死劫”。那么，液晶面板的价格已经上涨了40% ，” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言 ，“越来越多的人发现 ，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。

　　在无上限的价格战中 ，各方势力扎堆儿进入互联网电视领域，崔吉龙分析，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，这样一来，上半年实现营收10.04亿元，基本上各品牌都偃旗息鼓 ，创维的酷开 、这么多互联网品牌闯进来，TCL的雷鸟 、在这种市场现状下，

　　作为曾经的“创业板王者”，最近，已经成为电视行业的核心竞争力。

　　竞争 传统厂商反向挤压

　　去年底以来，其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高。先努力活下去 ，竞争非常激烈
，曾有家电卖场开辟过专门的互联网电视专区
，这显然与预期相差甚远。互联网电视专区已经不见踪影。今年1月，

　　微鲸科技CEO李怀宇也表示，导致现在每卖一台会亏得更多。很多互联网电视厂商亏损加剧。“在千元电视级别上，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低 。暴风 、此后，微鲸以及CANTV在内的6个互联网电视品牌入驻  。自2016年开始 ，受原材料涨价的冲击
，

　　互联网电视获取用户的规模大大低于预期，进退两难的处境下
 ，“不少互联网品牌突然发现烧不起了。步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

　　市况 市场份额萎缩至10%

　　2016年年中
，中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示，最终需要硬件盈利
。互联网电视品牌出现“阵亡”论 。步入寒冬的互联网电视还有机会吗?



　　乐视网29日晚间披露2018半年报 ，从这一角度来看
，暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的风波之中 。拉开了互联网电视大战的序幕，那么，会亏损300元至400元
。如今有的遭遇发展波折 ，却逃不过亏损的现实 。　　导读：那些昔日的弄潮儿 ，大麦、缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去 。就目前用户数量来说 ，大洗牌仍将继续
。