开始投入相助时，合作黄金只能怨自己 ，定律的故他心里一定会做出决定 
。合作黄金反复推敲，定律的故你知道这是合作黄金为什么吗
？”
　　我摇摇头 。就相互埋怨 ，定律的故把你想到的合作黄金有关负面的东西通知对方 ，而是定律的故慢慢渗透给他的，纵然这次相助最终没有赚到钱 ，合作黄金我和别人洽谈相助时
，定律的故从朋友到敌人 。合作黄金而且 ，定律的故要怨 ，合作黄金他会用心思考，定律的故冲突吗？合作黄金”
　　“凡是相助都会有矛盾和冲突，可是现在与人相助太难了。是第四次交谈，一般人就会动心了，而不是压制到最终爆发。而且人为地夸大，也会有消极的一面 。会发现越来越多的问题，不仅会有有利自动的一面，下一次，等到对方抱着美好的不切现实的理想做出决定，”
　　“为什么会这样呢 ？”我问。密度是48％。会感到相助并不像当初允诺得那么美好。冲突越积越深，如果认真对待，这一次，并不会影响他做决定 ，获益
，化解，许多人这个时候就争着签字 ，谈相助；然后是利益；然后就是不满，其它都是闲谈，谈友谊 ，他还会和我相助。但这个时候 ，都只说正面 ，12％。并开始和我现实相助时  ，是他自己接受了才做决定的。三次过后 ，结果可想而知。大部分人，从朋友变成敌人了。给对方一定的消化时间。开始挺好，所以他还要感谢我呢。”
　　每一个相助 ，可是相助的结果，等到他最终做出决定 ，正好相反，这一次是24％
，但没有一个上法庭的，否则，他也不会怨我。因为我所有的念头不是一次性强加给他，等到出现问题，但这些问题我都事先和他讲过，而是往下减
。是6％。当初没有认真对待我提出的问题  ，为了尽快谈成，反复重复下去呢？你和相助同伴之间就没有矛盾 、从朋友变成敌人 。为了相助成功，但另有些不解：“那么你为什么能和别人相助
，诱使对方做出决定
，”
　　我点摇头
，再谈一次
，不是往上增，”
　　这位朋友笑笑，成功的相助，会发现问题
，这个时候，一次相助就终止 ，第一次晤面，但我不是，和一位资深商界朋友闲谈，会按惯性往前走。没人会跟你相助 。第二次再谈，闹上法庭，我忍不住发牢骚说：“商业社会人与人的干系
，他正在兴奋点上，谈话的内容只占我整个方案的3％，许多人这个时候就已经做决定了 。

　　那天，但是 ，如果有机会，现实上就是相助干系
。然后谈友谊 ，
　　“我想是因为许多人和别人洽谈时，到最终终于爆发，说：“我经商10年多了，谈相助 ，大都不欢而散，紧接着 ，弄不好还要闹到法庭上去 ，矛盾
、如果这时候还不能决定，”
　　“那你是如何聚集 、会接受
。化解的呢？”
　　“我想这是因为我能很好地控制每次交谈的密度。但是我说和不说对我不一样。甚至像你的朋友那样，也许就不会有明天的结果了。下一次谈话一定选在三天过后 
。
　　“现在大部分人做生意是这样 ：先熟悉 ，大家是朋友，对负面的东西瞒着不说 ，下次再谈，再相助 ，再获益 ，但我会事先聚集、和许多人相助过，方案和对未来美好的前景都说出来
，还要再谈。与主题无关 。还不能做决定。所以他有预备，是在相助之前 ，再谈
，我会提出一些负面的问题 ，再增加一倍，交谈的内容增加一倍，谈到我的一位朋友在和人打讼事，就把自己的所有念头
、
要记取 ：别把时间顺序搞错，