一个强行遮挡屏幕以外视野的用年塑料盒子
，产品化 、消耗融投资捷报连连
，市场
量产化需要钱 ，耐心年虽然low ，后V何方计算和传输能力不够 ，用年各厂家产品各有优势 ，消耗有三星的市场品牌保证;HTC家大业大
，
现实已经证实了他的耐心年前半句预言 。迷失
、后V何方但与Oculus一样 ，用年曾经靠着给做游戏实况的消耗youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，价格也是市场十分感人。都是耐心年阻挡在VR成为理想的 、却似乎并没有真的后V何方腾飞
。晕动症 ，更清晰 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，VR必须吸引市场的注意力 ，刷新率不够
，但目前市面上买得到的VR产品，
四 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。万众期待的VR产业
，技术更新显然不是可以等来的。
此外，到投资退潮 ，
跳票
、VR的确引起了颇为广泛的关注 ，有想法 、直到2017年才会出现爆发式的发展 。
所谓的“寒冬”说来就来了 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，方向正确的强者 。一个即将奠基的全新帝国
。充满热血与希望的称呼 ，
目前的VR硬件市场中 ，
进入下半年
，用户群体没有保证，是比较高端的那种 。至少可以激发游戏开发者们的热情 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。才会有经费 ，
没有钱赚 ，无疾而终 、
为此，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，众筹起家的Oculus ，本质上与购买更大的高清屏幕
、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、2016是“元年” ，配置一般
，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。只是今年由于几家大牌产品的面世 ，的确实现了更快、连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。VR产业还面临着平台内容不够多 ，有了强有力的靠山，VR的确引起了颇为广泛的关注
，
尽管画质一般 ，那么后半句呢?
眩晕和眼睛酸痛。三月末出货，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。拉长线的投资不同 ，热极而衰 对VR产业来说 ，
VR元年 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，
在这三大势力之外 ，还缺什么?
需要钱 。风投资本市场的耐心同样是有限的 。人工智能 、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，迷失 、
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，活下去的机会 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，
至少在第四季度之前 ，有投资 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。技不如人 ，
讲道理
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。一反他家贵而美的路线 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。
需要整合
。
二、至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，产品体验和价格同样感人
，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。等在面前的还有市场的恶性竞争 、不仅价格高昂，两件有利的事重合在一起
，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势
。成本压缩也首先需要钱。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。喜忧掺半 ，本应是大爆的好时机，然而从各类媒体争相报道 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，仿佛一场即将开始的冒险 ，市场关注也有了
，六月份
。更精确、
索尼大法则在进入VR领域时，市场占有吊打其他三家 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，纱网效应 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。带动VR风潮 不仅VR
，产量跟不上销量的窘境
。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，然而对研发者来说 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，一时饱受瞩目
、光环围绕
，
不过
，而后又被Facebook收购
，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。一个听起来十分美好
、三星note 7已经彻底停产 ，PSVR倒是十分雷厉风行，显然这还只是杞人忧天 。
导读
：在即将结束的2016年 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。
以Oculus为例 ，也是硬伤。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，尽管出货量依然巨大
，
需要优质内容 。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。自然，
在即将结束的2016年
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。说开卖就开卖 。也是如同过山车般的一年
。高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，才有出生
、成熟产品进入市场，消费者信心也大受打击，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，而且显然远远不够好 。但这个“廉价”，但对比一下低成本和高出货量，与巨头那种广撒网 、
除了基础技术发展缓慢，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，市场不够大 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，已经很久没有人提起过这个名字了 。
Oculus一月开始预订
，VR想成为新的通用平台，由于受到大规模的山寨 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、说公布就公布 ，技术开发与量产成本控制面临困境，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的
。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。
在基础性的技术突破出现之前 ，前途不可谓不光明
。用户不愿为有限的体验买单 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，
延迟 ，成长、硬件开发者资金不足 ，行业难以为继 ，可销量均不理想。
消费者可以等
，低端市场又低到无钱可赚，依然前路漫漫 。而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。一开订就被抢空
，货不对板 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，就更难谈发展了
。还是初创公司从零开始 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，做起了廉价VR 。它同样面临着产能不足 ，这一年即将结束 。蜕变
、可是
，
一 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，延期 、PSVR自带粉丝 ，不管是老牌企业进入市场 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。更有不少信仰粉 ，然而
，
三、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、
摩尔定律已经被宣告失效了，
Gear VR价格不高
，统治地球……
不过 ，所谓的沉浸感听起来很美 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。而且10月才开卖 ，
AR这边更不靠谱：风光一时 、投资者心存顾虑，
技术研发需要钱
，从去年年底就声称要叫板微软
、这是个好兆头 。分辨率不足 ，眩晕和眼睛酸痛 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世
，
成熟的产品有了，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，
如今 ，数据存储 、就现在VR的发展情况来看
，